| 姓名：张海英著 作者简介： 作品：《装饰工》《《红楼梦》作者对我说:穿越时空的对话》《企业营销实务》《中老年人上网·打字一日通》《中国传统节日与文化》《中国传统节日与文化》《小学希望杯全国数学邀请赛赛前模拟试卷(4年级)/希望杯数学竞赛系列丛书》《小学希望杯全国数学邀请赛赛前模拟试卷(5年级)/希望杯数学竞赛系列丛书》 |
| 第一章 企业营销组织 第一节 市场营销部的设置 营销组织是企业组织的重要组成部分，是企业内部与营销活动相关的各个职位及其结构。营销组织从体制与制度的基本层面保证了企业有效地进行营销活动。 一、市场营销部门产生的背景及意义 一般企业都设有销售部，但随着市场经济的发展，竞争的日趋激烈，竞争对手日益强大，竞争手段层出不穷，销售部已经成为一个仅能使企业维持的部门，无法承担企业发展的重任，于是市场营销部应运而生。事实证明，市场营销部的设立，早已不仅仅是一个机构设置的问题，而已成为企业生存发展的决定性因素之一，其意义不可低估。目前，企业在市场竞争中失利或者竞争力不强的主要原因是经营观念不适应市场竞争环境的变化，对市场调研重视不够，对市场选择不当，缺乏营销战略规划等。而这些方面的严重不足，通过市场营销部的有效运作，可以大大地予以化解。 1）市场营销部门的有效运作，可促进经营观念的转变，适应市场竞争环境的变化，提高企业竞争力。 我国企业目前的经营导向仍停留在市场需求导向阶段。企业的销售部门，注重于行业的需求前景和产品的推销，对市场的动态性与方向性研究以及对竞争对手的研究往往不太重视。当某一新的市场需求产生时，很多企业眼前一片光明，以为这一行业的未来便是自己企业的未来，于是一哄而上，恶性竞争。 …… 更多 |
| 第1章 企业营销组织 第一节 市场营销部的设置 一、市场营销部门产生的背景及意义 二、市场营销部门的演变 三、营销组织的类型 四、构建市场营销组织应考虑的问题 五、构建市场营销组织应遵循的原则 六、市场营销部门与其他部门的关系 第二节 营销部门及营销总监的工作职责 一、企业营销部门的上要任务 二、企业营销部门的具体工作 三、企业营销部门各岗位的设置 四、企业营销总监的岗位职责 五、营销总监应具备的素质和能力 第2章 营销计划与控制 第一节 营销计划的制定 一、营销计划的含义 二、制定营销计划的程序 三、营销计划的内容 第二节 营销活动的控制 一、营销控制的步骤 二、营销控制的方法 第3章 市场调研与定位 第一节 市场调研部门及部门经理的工作 一、市场调研部门的工作流程 二、市场调研部门经理的职责 第二节 市场调研 一、设计市场营销调研总体方案 二、组织市场调研活动 三、整理分析市场调奄资料 第三节 市场预测 一、市场预测的程序 二、选择市场预测的方法 第四节 市场定位 一、进行市场细分 二、选择目标市场 三、进行市场定位 第4章 产品开发与营销 第一节 产品部及部门经理的工作 一、产品部的工作流程 二、产品部经理的工作描述 第二节 新产品开发 一、新产品升发的程序 二、选择新产品开发策略 第三节 品牌与包装 一、品牌营销 二、包装营销 第四节 制定与调整产品价格 一、制定和涮整价恪的程序 二、制定和调整价格的方法 第5章 分销渠道的选择与管理 第一节 分销渠道部及部门经理的工作 一、渠道部的工作流程 二、渠道部经理的工作描述 第二节 分销渠道的建立 一、分析影响建立分销渠道的因素 二、分销渠道选择的步骤 三、实体分配 第三节 分销渠道的管理 一、选择渠道成员 二、激励渠道成员 三、评估渠道成员 四、改进渠道 第6章 广告策划与实施 第一节 广告部及广告部经理的工作职责 一、企业广告部门的工作流程 二、企业广告部经理（岗位 更多 |
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