| 本书从财务管理假设入手，通过财务管理假设将高级财务管理同初、中级财务管理的内容进行划分。凡符合财务管理假设的内容，都放人初、中级财务管理中，凡是对财务管理假设有突破的内容，都放入高级财务管理中。因此，高级财务管理学讲授的，都是突破财务管理假设的内容。本书主要讲述一些专门性的问题，如企业并购财务管理、企业集团财务管理、企业破产财务管理、非营利组织财务管理、小企业财务管理等。 |
| 王化成，男，1963年2月生，汉族，博士，教授，博士生导师。1988年起在中国人民大学会计系任教，现为中国人民大学商学院教授，主要从事财务管理、财务分析、会计等方面的教学、科研和咨询工作。主要社会兼职：全国会计专业硕士学位教育指导委员会秘书长，中国会计学会副秘书长，中国财务学年会共同主席，中国总会计师协会常务理事，中国成本研究会理事，东南大学、天津财经大学等十多所院校兼职教授。主持国家自然科学基金项目“中国上市公司控制权转移的利益流动研究”、“上市公司盈余质量研究”、“企业业绩评价与激励研究”，国家社会科学基金项目“基于控股股东利益的中国上市公司资本经营研究”等十余项研究项目。在《管理世界》、《会计研究》等杂志发表论文90余篇，出版教材、专著20余部，教学及科研成果多次获奖。 |
| 第1章 总论 学习目标 1.1 财务管理的理论结构 1.2 财务管理假设 1.3 财务管理目标 1.4 财务管理课程体系 1.5 高级财务管理的内容与本书的结构安排 1.6 案例研究与分析：美的电器的财务管理目标 本章小结 本章思考题 第2章 企业并购财务管理概述 学习目标 2.1 企业并购概念 2.2 企业并购的动因和效应 2.3 企业并购的历史演进 2.4 企业并购的财务问题 2.5 案例研究与分析：中集集团的并购扩张之路 本章小结 讨论案例：国美并购永乐 本章思考题 第3章 企业并购估价 学习目标 3.1 并购目标公司的选择 3.2 目标公司价值评估的方法 3.3 贴现现金流量估价法 3.4 案例研究与分析：戴姆勒一奔驰与克莱斯勒合并的价值评估 本章小结 讨论案例：燕京啤酒并购惠泉啤酒 本章思考题 第4章 企业并购运作 学习目标 4.1 企业并购筹资 4.2 企业杠杆并购 4.3 管理层收购 4.4 并购防御战略 4.5 并购整合 4.6 案例研究与分析：粤美的的管理层收购 本章小结 讨论案例：阿里巴巴并购雅虎中国 本章思考题 第5章 企业集团财务管理概述 学习目标 5.1 企业集团财务管理的特点 5.2 企业集团的组织结构 5.3 企业集团财务管理体制 5.4 案例研究与分析：鄂尔多斯羊绒集团的内部银行制度 本章小结 讨论案例：西门子财务(中国)公司的资金管理 本章思考题 第6章 企业集团的资金运筹 学习目标 6.1 企业集团筹资管理 6.2 企业集团投资管理 6.3 企业集团分配管理 6.4 企业集团资本经营 6.5 案例研究与分析：长江实业集团贷款风险的规避 本章小结 讨论案例：同仁堂分拆上市 本章思考题 第7章 企业集团财务控制 学习目标 7.1 企业集团财务控制概述 7.2 企业集团预算控制 7.3 企业集团业绩评价 7.4 案例研究与分析：中外运敦豪实施平衡计分卡 本章小结 讨论案例：中原油田的预算管理模式 本章思考题 第8章 国际财务管理 学习目标 8.1 国际财务管理的基本理论 8.2 外汇风险管理 8.3 国际企业筹资管理 8.4 国际企业投资管理 8.5 国际企业营运资金管理 8.6 国际企业税收管理 8.7 案例研究与分析：尚德神话：—个民营企业的国际化历程 本章小结 讨论案例：TCL的国际化之路 本章思考题 第9章 中小企业财务管理 学习目标 9.1 中小企业财务管理概述 9.2 中小企业融资管理 9.3 中小企业投资管理 9.4 中小企业的政策利用 9.5 案例研究与分析：网盛科技的成长之路 本章小结 讨论案例：金蝶软件公司的“破蛹化蝶”历程 本章思考题 第10章 非营利组织财务管理 学习目标 10.1 非营利组织概述 10.2 非营利组织财务管理概述 10.3 非营利组织的预算管理 10.4 非营利组织的筹资管理 10.5 非营利组织的资本预算决策 10.6 案例研究与分析：江海大学预算预测方法的应用 本章小结 讨论案例：湖海大学过度负债问题分析 本章思考题 第1l章 企业破产、重整与清算 学习目标 11.1 企业破产概述 11.2 破产预警管理 11.3 重整与和解财务管理 11.4 破产清算财务管理 11.5 案例研究与分析：郑百文的资产重组案例 本章小结 本章思考题 |
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