| 在所有以“领导力”为主题的著作中，这本是最具个人特征和反思性的一部。 领导力是如何被激发和培养的，做领导者一样的管理者，人们如何成为领导者，培养领导者的七项原则，怎样培训团队领导者。 “约翰·阿代尔是世界上第一位领导学研究教授，他一直是该领域最杰出的人物。” ——《星期天泰晤士报》 |
| 约翰·阿代尔是国际上公认的领导学权威，也是世界上第一位领导学教授。他名列全球四十位对管理实践的发展做出杰出贡献的人之一。 他在桑德赫斯特皇家军事学院担任过高级讲师，还做过温莎堡圣乔治学院的学术总监，目前是埃克赛特大学的领导学客座教授，也是很多商业、政府、教育、健康组织的顾问。 他首创了“战略领导”、“以行动为中心的领导力”等理念和方法。他是近年来少数致力于讨论实际领导力的人士之一。如今，他仍笔耕不辍．著有三十多本以领导为主题的书籍，并在世界各地讲学，用自己永恒的领导愿景启发和激励着新的读者和听众。 |
| 前言第一部分 探索领导力 第1章 特质法 第2章 团队或职能法 第3章 领导者还是管理者 第4章 情境法 第5章 领导的层次第二部分 如何培养领导者??七项原则 第6章 原则一 领导力培训 第7章 原则二 甄选 第8章 原则三 让基层管理者成为领导力导师 第9章 原则四 领导的机会 第10章 原则五 领导力教育 第11章 原则六 领导力发展的战略 第12章 原则七 首席执行官结束语译者后记 |
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