| 本书的特色：一是系统地梳理了技术管理的基本框架和知识体系，推动技术管理学科体系发展；二是采用多视角的方法将技术管理与技术战略、技术创意、技术学习、技术集成、技术扩散和应用、技术营销和技术创业等领域相结合；三是叙述生动，条理清晰，具有可读性；四是每章末的案例研究阐述技术管理的理论和应用前景，帮助读者全面理解和把握内容，增强学习效果。 |
| 前言 绪论篇 第1章 技术管理概述 1.1 技术和技术创新 1.2 技术管理 1.3 技术创新管理 1.4 技术管理体系 1.5 本书的技术管理体系框架 思考题 战略和创意篇 第2章 技术战略 2.1 技术战略的基本理论 2.2 技术战略制定原则 2.3 技术战略路径框架 2.4 技术战略决策 2.5 技术战略模式 案例1 英特尔的技术能力与技术战略 案例2 索尼的技术领先战略 思考题 第3章 技术创意和模糊前端 3.1 技术创意 3.2 模糊前端的基本概念 3.3 模糊前端的操作流程 案例 创意的产生和FFE 思考题 第4章 技术预测 4.1 技术预测的基本概念 4.2 技术预测的方法 4.3 技术预测的流程 案例 基于德尔菲法的技术预测实例 思考题 第5章 技术预见 5.1 技术预见的基本概念 5.2 技术预见方法 5.3 技术预见的操作流程 5.4 技术预测与技术预见的关系 案例 德国的技术预见 思考题 第6章 技术路径图 6.1 技术路线图的起源 6.2 技术路线图的基本概念 6.3 技术路线图种类 6.4 技术路线图制定 案例 摩托罗拉的技术路径图 思考题 过程篇 第7章 技术学习 7.1 技术学习的基本概念 7.2 技术学习的模式 7.3 技术学习的模型 7.4 技术学习过程 案例 中集集团的技术学习 思考题 第8章 新产品开发管理 8.1 新产品开发的基本概念 8.2 新产品开发的影响因素 8.3 新产品开发的方法 8.4 新产品开发的流程 8.5 新产品开发的规划 8.6 新产品开发的评价 案例 信雅达系统工程股份有限公司新产品开发管理 思 |
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