| 《第五项修炼教程——学习型组织的应用》一书的格式完全合乎目的。正如组织性学习和人类动力学的观点一样，作者对他们自身经验的描绘，是引人入胜的。作为一个前任CEO，我发现自己完全融入作者的讨论中。我只希望当我在领导自己的公司时，我会从这本书中充分受益，而且我深信别的许多领导者会有同感。我愿意向那些对组织性学习感兴趣，或是正在考虑将组织性学习的概念引进工作环境的人们，强力推荐这本书。《第五项修炼教程——学习型组织的应用》一书将成为组织性学习策略的经典书籍，现代商业组织中所有致力于提高生活质量和工作质量的人都会从中受益。
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| 伯特·弗雷德曼是金融学和统计学方向的MBA，他曾任Bay网络公司的副总裁，现任太平洋贝尔公司服务和质量管理部门的首席副总裁。
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| 译者序 前言 作者序 引言 谈论变革 第一部分 愿景 第一章 前提和承诺 第二章 两难困境 第二部分 历程 第三章 指南针 第四章 一个现实主义者的道路：伯特的历程 第五章 总结伯特的故事 第六章 一个理想主义者的航行：艾瓦的学习历程 第七章 总结艾瓦的历程 第八章 双环：我们学到了什么？ 第三部分 领导艺术 第九章 领导艺术研究 第十章 关于领导艺术的反思 第四部分 绘图 第十一章 可改写的地图 第十二章 呼吁行动 词汇表 答谢 |
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