| 这本书中呈现给大家的个人观点正是我孜孜以求的：它全面、无偏见、充满了经验和常识，虽然不是必须如此但遵从它们却大有裨益。阅读此书的董事会主席们应该及时提醒自己：我们从他对治理思维的贡献中获益匪浅! ——路透社董事会主席，葛兰素史克公司董事会主席 克里斯多弗·霍格爵士 作者优雅、机智和过人的智慧引领我们游历积淀了数个世纪的“治理海洋”。不同于管弦乐队的博学多才的指挥家，阿德里安·卡德伯里为我们编织了熟知的乐谱，他始终控制住了节拍和平衡，他把原创性的思维呈现给大家。这本书不仅是一本商业领域的著作，它注定会成为一本经典之作，每个书架都值得为其留下位置。 ——华盛顿伦斯投资公司董事会主席 鲍勃·蒙克斯 基于自己丰富的董事会主席、CEO任职经验和对公司准则以及法律的熟稔，作者以其切身体会解释并证明了一个董事会在一位既有权威又有时间的董事会主席的领导之下通过辛勤工作、积极辅助CEO是如何在市场经济中成为创造信任和信誉的主体的。尽管他的充满智慧的解释和建议来自于英国，但是它们同样甚至更加适用于美国和世界的其他地方。 ——纽约魏尔、戈查尔与芒热斯法律事务所 艾拉·米尔斯坦 这部著作为有关董事会角色和有效性以及董事和股东关系等许多悬而未决的问题提供了令人钦佩的清晰论述和卓有见地的评价。 ——伦敦经济学院教授 杰弗里·欧文爵士 我实在想像不出对英国金融时报指数100强上市公司的董事会主席还有其他什么更好的入门教材，或者更急需的读本。 ——3i集团董事会主席 莎拉·霍格 |
| 阿德里安·卡德伯里(Adrian Cadbury)有着在多家英国国内外著名大企业的董事会出任董事会主席和董事的丰富经验。他先后在吉百利史威士公司、英格兰银行、IBM英国有限公司的董事会中担任主席等职务。英国公司治理财务事务委员会在1992年出版了以其名字命名的报告《卡德伯里报告》和《最佳实践准则》。鉴于他为公司治理做出的卓越贡献，2001年，他被授予国际公司治理网络奖。 |
| 第一章 公司治理起源 背景 治理起源 公司治理的发展 聚焦治理 第二章 准则对英国董事会的影响 准则的发展 准则的原则 准则的目标 准则对董事会的冲击 《综合准则》意味着什么 法律监管还是自我监管？ 原因还是结果？ 第三章 董事会的任务 领导 指导和管理 董事会的功能 董事会的责会 评估董事会 结论 第四章 董事会成员 董事会的构成 董事会的贡献 董事会的选举 董事会主席的作用 第五章 董事会主席和董事会结构 处在争论风头浪尖的董事会 双层董事会 结论 第六章 主持董事会会议 董事会会议 董事会中的次级委员会 董事会主席的权威 第七章 董事会主席与首席执行官 董事会主席的职责 合二为一抑或分离？ 职责分工 密切的配合 第八章 董事会主席与高层团队 副职 董事会主席与董事会联系的其他方式 董事会主席的战略责任 第九章 代表化司 主席的代表作用 董事会主席与股东 董事会主席与金融机构 董事会主席与媒体 代表作用的总结 第十章 公司的社会责任 …… 第十一章 董事会主席面临的问题 第十二章 公司治理议程 第十三章 结束语 附录 参考文献 索引 译后记 |
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