| 斯蒂芬·P·罗宾斯(Stephen P. Robbins) 教授在亚利桑那大学获得博士学位。他曾就职于壳牌石油公司和雷诺金属公司。他先后在布拉斯加大学、协和大学、巴尔的摩大学、南伊利诺伊大学、圣迭戈大学任教。他的研究兴趣集中在组织中的；冲突、权威、政治，以及有效的人际关系技能开发方面。他的有关论文发表在《商界视野》、《国际管理》、《管理评论》以及《管理教育》等杂志上。
近年来，罗宾斯博士把大量的时间用在撰写经典管理教科书上。他的著作包括：《管理学》(第5版)、《管理学基础》、《组织行为学精要》(第4版)、《人际技能培训》(第2版)、《组织理论》(第3版)、《今天的管理》等。这些书被美国许多大学和商学院用作管理教科书，还被中国、加拿大、澳大利亚、新西兰、新加坡、荷兰和斯堪的纳维亚等国家和地区的上千所大学采用为教材。 罗宾斯博士酷爱体育运动，自1993年以来，他4次获得全美室内同年龄组50米短跑冠军，并创造了360米和200米两项世界记录。他被选为1993年度和1994年度同年龄组“田径先生”。 |
| Ⅰ篇 导论 1章 什么是组织行为学 管理者做什么 了解组织行为学 对组织行为学有贡献的学科 组织行为学中没有绝对的真理 组织行为学面对的挑战与机遇 变得有吸引力：开发组织行为学模型 本章小结及对管理者的意义 复习题 讨论题 团队练习：劳动力多元化 道德困境：工作与个人生活之间什么的平衡是恰当的 案例分析 Ⅱ篇 个体 2章 个体行为的基础 传记特点 能力 学习 本章小结及对管理者的意义 复习题 讨论题 团队练习：积极强化和惩罚 道德困境：行为校正是一种控制吗 案例分析 3章 价值观、态度和工作满意度 价值观 态度 工作满意度 本章小结及对管理者的意义 复习题 讨论题 团队练习：与中国经营者进行谈判时面对的挑战 道德困境：是贿赂还是礼物 案例分析 4章 人格与情绪 5章 知觉和个体决策 6章 基本的动机概念 7章 动机：从概念到应用 Ⅲ篇 群体 8章 群体行为的基础 9章 理解工作团队 10章 沟通 11章 领导的基本观点 12章 当代领导问题 13章 权力与政治 14章 冲突与谈判 Ⅳ篇 组织系统 15章 组织结构的基础 16章 工作设计与技术 17章 人力资源政策与实践 18章 组织文化 Ⅴ篇 组织动力 19章 组织变革与压力管理 附录A 组织行为学的历史沿革 附录B 组织行为学的研究方法 词汇表 |
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