| 1 领袖气质并非天生 2 做下属的好领导，不要做下属的好兄弟 3 良好的气质本身就是一种领导力量 4 如果你不能表现出领导的身份，你就有可能是一个失败者 5 轻易道歉，不见得是好事 6 不要轻易向下属许诺 7 要有鲜明的立场，不可迁就大多数 8 培养下属服从命令的习惯 9 取信于众 10 相信知识与经验的力量 11 要认识到资产只是一个数字，人才是真正的财富 12 不要因为某人卓有声誉就聘用之 13 选对助手 |
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| 1 领袖气质并非天生 2 做下属的好领导，不要做下属的好兄弟 3 良好的气质本身就是一种领导力量 4 如果你不能表现出领导的身份，你就有可能是一个失败者 5 轻易道歉，不见得是好事 6 不要轻易向下属许诺 7 要有鲜明的立场，不可迁就大多数 8 培养下属服从命令的习惯 9 取信于众 10 相信知识与经验的力量 11 要认识到资产只是一个数字，人才是真正的财富 12 不要因为某人卓有声誉就聘用之 13 选对助手 14 领导要善于选择好的外联公关销售人员 15 了解你的下属 16 五种秘书不要选择 17 惟命是从者，不要用他 18 要聪明地工作，不要忙碌地工作 19 认清一些下属的人品 20 有几类人不可重用 21 选用比你聪明的人 22 面对下属大量跳槽的现象，要找出原因，及时解决 23 扶他上马，再送一程 24 一个优秀的下属辞职而去，领导要取得他的辞职信 25 采用两种辞退方式 26 切不可强制留人 27 确定接班人的标准 28 助手应该能弥补你的弱点 29 领导通过布置任务，了解接班人的潜力 30 让下属觉得是他自己在做决定 31 既怀疑他们，又想信他们 32 让下属分清职责，并对他采取相应措施 33 让下属对工作有兴趣 34 让下属去犯错误 35 与成果相比，新进人员的努力过程更重要 36 让下属直接面对问题 37 借用下属的力量 38 利用你的失败 39 给下属一次重来的机会 40 与其精明，不如高明 …… |
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