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| 许强，笔名：谭儒。现为经理日报社首席记者、总编助理。
作品有：《中国人可以说富》，《中国董事长、总裁、总经理、厂长成功案例读本》、《大谋局》、《中国企业资本——动力之源》和数百篇经济随笔。 其中《中国人可以说富》发行量突破十万册。 《大谋局》一书与《大败局》、《大变局》被统称为中国商界“三大局”。 |
| 1.涉危管理法——胆量是一种高强度的磨炼 2.混沌管理法——最高明的智能源于逆向 3.平衡管理法——一手稳健，一手迅猛 4.智能化管理法——做出惊天动地的扩大术 5.形略管理法——每一战术都直指目标 6.控失管理法——千万不要自己打败自己 7.再造管理法——绝不能缺登峰精神 8.合道管理法——商道是一种不可违背的至理 9.标杆管理法——最佳路线图的尺度 10.目标管理法——彻悟管理中的管理 11.聚核管理法——掌握及时化解主要矛盾的秘器 12.精算管理法——把工作程度数字化 13.量化管理法——营销中的“试穿衣服”术 14.专一管理法——先打稳地基，再盖高楼 15.屠市管理法——价格的攻心力是超人想像的 16.知本管理法——没有智能就没有真本领 17.吞噬管理法——小鱼要会暗咬大鱼 18.作业管理法——细化第一，深化第二 |
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