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| 张其金，北京大学文学学士，经济学硕士，中国著名经济评论家、中国计算机宏观市场专家、发表作品400余万字，并多次获奖。
曾就职于中央编译负责中国明星企业丛书编撰工作，后任国家软科学中小企业改革指南丛书编委会编委、北京现代企业研究所主编、中国国际跨国公司研究会联络部主任等职，现为中国企业文化研究会编辑出版部主任、中国企业战略研究中心主任。 曾为科利华、用友、东大阿尔派软件三巨头的企业文化做出过实质性推动工作，在研究三家企业文化的基础上著有《如何造就中国的微软》、《量子管理》、《超越企业再造》、《智慧至上：东软件创造价值》等专著，诸多媒体均给予很高评价，被称之为“中国企业界的先知先觉者”。 |
| 1 个性化的领导风格 2 领导力的发展 3 团队与领导 4 领导与变革 5 个性化管理 6 战略的合理境界 7 高瞻远瞩的企业组织 8 打造公司领导力 9 企业领袖 10 从领导指挥者到财富创造者 结论 |
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