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| 第一套 领导者消弥矛盾于无形的平衡学问 像谋略大师一样权衡上下左右 仔细协调好与上司的关系 让内部关系一团和气 别让矛盾生根发芽 因人而异，循循善诱 精心编制出最佳组合 尽可能与反对者找到共同点 主动倾听对方的意见 为彼此留点空间 牢记化敌为友之道 变反对为支持的四种方法 唱完白脸再唱黑脸 第二套 领导者方圆互用的变通学问 善于随机应变 尽量避免发生正面冲突 编织自己的关系网 动脑筋让上下关系良性化 好态度能得到好回报 绝对不能混淆责任界限 要能把握到位感 互相塔台，才能共同起跳 用竞争代替放弃 利他才能利已 赢得双方亲密关系的诀窍 冤家宜解不宜结 善于与中间派牵手 不即不离最舒服 以其人之道还治其人之身 要敢于说不 把明白装在心中 能容人处且容人 第三套 领导者提升个人影响力的包装学问 第四套 领导者识人用人的御下学问 第五套 领导者无声处显威力的藏权学问 第六套 领导者释放权力能量的强权学问 第七套 领导者进退自如的决策学问 第八套 领导者滴水不漏的说话学问 |
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