| 以寓言故事为底料，精心烹制的领导智慧快餐。 |
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| 第一章 搭好支撑领导权力的“架子” 所谓搭“架子”，也就是建立起一个使领导意志得以高效贯彻的组织结构。一个企业组织结构包括其内部的机构设置、岗位职责定位以及良性的运转机制。一个好的组织结构应该是使企业具有高效的运转效率，形成优秀人才脱颖而出的机制，构建起正确决策得以通过实施、重大失误得以避免的决策体系。这些看似抽象的大道理也许通过一个个简短的小寓言能让我们体悟得更加透彻、明了。 1.牧羊犬和绵羊 2.搬砖的报酬 3.钢琴合奏 4.猫的谗言 5.变 蝶 6.小矮人的故事 7.齐 心 8.换窝的鸽子 9.熊的蜂箱 10.不拉马的士兵 11.分 粥 12.猴子驾机 13.木桶理论 14.猴王和它的属下 第二章 会激励才会有效率 领导艺术也就是激励的艺术,好的激励形式才能产生更高的效率.这些大小不一的动物们告诉我们,有效的激励有不同的方式,物质的、精神的、表扬的、批语的、提升的、降职的等等，这如同孙悟空手里的金箍棒，如果想不断提高工作、生产效率、只须轻轻挥舞这根伸缩如意的棒子就行了。 第三章 领导者看多远，团队能走多远 第四章 行动与落实决定领导成败 第五章 领导的学问就是用人的学问 第六章 领导艺术：方式方法 第七章 让学习与创新为组织注入活力 第八章 眼睛向下塑造气氛 |
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