| 在新形势新下，企业应该如何走，怎样走才能使企业在竞争中保持不败之位，才能在激烈中的竞争中取得一席之地呢？只要企业也形成像民族一样的文化的话，那么企业管理也就得心应手了。各方面都形成了一种习惯，给人一种无所畏惧的感觉，将会使企业永存。 |
| 麦克尔，安东尼，现任美国商学院、博士生导师。企业管理协会和企业家协会副会长。专注于企业组织与文化创新领域的研究。2004年创作《积极》一书。 |
| 第一章 积极——一个不断前进与深化的内容 1、我们生活在一个会带来史无前例的机会和威胁的时代 2、精神的法则 3、把握“积极”的本质 4、让一切行动起来 5、案例：思科（Cisco）的积极发展之路 第二章 积极——现代营销中的核心精神力量 1、商业的动荡时代——现代营销观念的变迁 2、新时代的品牌维护与发展 3、营销渠道是一把双刃剑——积极开发渠道 4、积极出击正在形成中的信息化营销时代 5、案例：从戴尔的发展管窥积极的现代营销 第三章 积极的实现道路之一：看看完美之上的东西——营造积极的企业管理氛围 1、“静悄悄的企业革命”——建立和加强优秀的企业文化 2、现代企业管理中的变革与创新 3、培育积极有效的管理层——企业成功的保障 4、运筹帷幄，决胜千里——做一个成功的企业领导者 5、案例：通过电气的管理之道 第四章 积极的实现道路之二：如果你想做一个强者——创造积极的员工文化 1、任何企业的梦想最终都将由它的员工来创造和实现 2、正确的激励——积极的员工管理 3、团队精神——企业文化的中心内容 4、人人都是强者——积极的员工培训 5、案例：沃尔玛，员工文化的典范 第五章 积极的实现道路之三：不同的道路，相同的成功——现代企业的发展模式综述 1、现代企业规模经营的积极管理模式与发展 2、积极的集团化经营——中小企业如何向大企业万进 3、积极的做大做强——美国企业并购行为的回顾与展望 4、积极的归属探索——现代企业产权治理发展新趋势 5、积极的绿色营销——现代企业的可持续发展战略 第六章 积极的实现道路之四：多角度的积极，全方位的变化——现代企业的发展趋势探寻 第七章 积极——这是一个时代的声音 |
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