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企业成长过程中的主营业务转型研究

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企业成长过程中的主营业务转型研究

最 低 价:¥16.60

定 价:¥24.00

作 者:王起静

出 版 社:科学出版社

出版时间:2007-10-01

I S B N:9787030202833

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  本书从主营业务转型这一角度研究了企业的业务组合战略,为专业化、多元化和归核化提供了一个统一的研究框架,从理论到实证较为深入地探讨了主营业务转型的机制、影响因素、绩效影响以及主营业务转型和产业结构调整之间的关系,但终因理论的复杂性和个人能力的有限性使本书还存在许多不足,同时还存在许多有待研究的问题。

内容简介

  主营业务转型是产业组织和战略管理领域的一个崭新课题,本书从理
  论到实证对这一课题做了较为系统的阐释,并在以下几个方面寻求创新:
  第一,从主营业务转型的角度来研究企业的业务组合战略,提供一个关于
  专业化、多元化和归核化的统一分析框架;第二,提出企业主营业务的转
  型成本这一重要概念;第三,首次用中国上市公司资料结合产业资料对我
  国企业主营业务转型的影响因素做了实证分析,并对主营业务转型过程中
  企业退出产业和进入产业做了规律性的总结;第四,首次用中国上市公司
  数据和转型资料研究了主营业务转型对企业绩效的影响。本书对于研究企
  业转型的人员以及处于转型阶段的企业来说部是一本非常难得的参考书。

作者简介

  王起静,1976年7月生于黑龙江鹤岗。先后于山西财经大学计划统计系、山西财经大学研究生院、中国社会科学院研究生院获得经济学学士、硕士和博士学位。现任北京第二外国语学院旅游管理学院会展管理系主任,兼任中国国际贸易学会会议与展览专业委员会秘书长。主要研究方向:产业经济学、会展产业。近年来,在北京大学出版社、清华大学出版社、中国商务出版社、首都经济贸易大学出版社出版过5本著作和教材,并在各种杂志、期刊、报纸上发表过十几篇学术论文。

目录

  第1章    导论
    1.1  研究问题的提出
      1.1.1  主营业务转型是企业成长过程中的普遍现象
      1.1.2  理论和实证研究的困惑
        ——专业化、多元化和归核化
      1.1.3  主营业务转型——
        一个研究企业业务组合选择战略的新视角
    1.2  基本假定和研究方法
      1.2.1  基本假定
      1.2.2  研究方法
    1.3  研究内容和可能的创新
      1.3.1  研究内容和主要结论
      1.3.2  创新之处
      1.3.3  研究框架
  第2章  概念界定和文献回顾
    2.1  主营业务转型及相关概念界定
      2.1.1  企业成长
      2.1.2  多元化
      2.1.3  归核化
      2.1.4  主营业务
      2.1.5  主营业务转型
    2.2  多元化文献回顾
      2.2.1  资源基础论(resource-based theory)
      与企业多元化
      2.2.2  企业组织能力理论(organization ability theory)
      与企业多元化
      2.2.3  核心能力理论(core competences theory)
      与企业多元化
      2.2.4  代理理论(agency theory)与企业多元化
      2.2.5  市场势力理论(market power theory)
      与企业多元化
      2.2.6  市场防御假说(defense hypothesis)
      和企业多元化
      2.2.7  综合的观点
      2.2.8  小  结
    2.3  归核化文献回顾
      2.3.1  最佳多元化、过度多元化与归核化  
      2.3.2  马基茨对归核化的解释
      2.3.3  价值均衡理论和归核化
  第3章  企业主营业务转型的理论分析
    3.1  企业是通过业务组合实现资源最优配置的方式
      3.1.1  古典和新古典经济学对企业
        ——资源配置方式的理解
      3.1.2  现代企业理论对企业
        ——资源配置方式的理解
      3.1.3  企业是通过业务组合实现资源的
      最优配置的方式
    3.2  企业主营业务转型应考虑的因素
        ——基于战略管理思想演变的视角
      3.2.1  主营业务转型应考虑的因素基于
  
      战略规划学派的资源与机会的匹配观
      3.2.2  主营业务转型应考虑的因素
        ——基于环境适应学派的动态适应观
      3.2.3  主营业务转型应考虑的因素
        ——基于产业组织学派的市场决定观
      3.2.4  主营业务转型应考虑的因素~一基于
      资源基础论和核心能力论的资源能力观
      3.2.5  总  结
    3.3  企业主营业务转型的理论分析
      3.3.1  企业业务组合的初始状态分析
      3.3.2  主营业务转型中的转型成本
      3.3.3  主营业务转型的决策
      3.3.4  总  结
  第4章  样本选择和描述性分析
    4.1  样本选择
      4.1.1  样本选择
      4.1.2  产业界定和数据来源
      4.1.3  样本企业主营业务转型的确定
      4.1.4  我国上市公司业务分部信息的披露情况
    4.2  样本企业主营业务转型的基本分析
      4.2.1  样本企业主营业务转型的基本情况
      4.2.2  样本企业的产业分布情况
      4.2.3  样本企业的描述性比较分析
      附录  1998年以前在上海证券交易所上市的所有公司主营
      业务转型情况
  第5章  主营业务转型的影响因素分析
    5.1  主营业务转型影响因素的理论分析
      5.1.1  企业的自身特征
      5.1.2  产业的特征
      5.1.3  原来所在产业和目标产业之间的关系特征
    5.2  主营业务转型影响因素的实证分析
      5.2.1  建立计量模型
      5.2.2  估计结果和讨论
    5.3  有关产业的进一步的讨论
      5.3.1  对各产业的性质的判断
      5.3.2  对我国企业主业转型的分析
  第6章  企业主营业务转型的绩效分析
    6.1  企业主业转型对绩效影响的理论分析
      6.1.1  多元化对企业绩效的影响
  ……

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