| 本书是财务总监操作实务与案例分析丛书之一，该丛书内容全面，理论浅显易懂，并含人大量的实例与案例分析，适合于广大一线工作的财务管理人员，尤其是财务总监。也适合大专院校的财务管理方面的本科、研究生参考。 |
| 第一章 企业激励机制概述……………………………(1) 第一节 企业绩效与激励机制 …………………………(2) 第二节 企业激励机制建立的理论基础 ………………(10) 第三节 企业激励机制的内容…………………………(30) 案 例 壳牌公司的激励机制 …………………………(40) 第二章 绩效管理………………………………………(43) 第一节 绩效管理概述…………………………………(44) 第二节 现金流量法……………………………………(53) 第三节 经济增加值(EVA)方法 ………………………(57) 第四节 平衡计分卡方法………………………………(60) 案 例 平衡计分卡在美国FMC公司的应用…………(69) 第三章 薪酬激励………………………………………(71) 第一节 薪酬激励概述…………………………………(72) 第二节 薪酬理念的选择………………………………(82) 第三节 薪酬体系的设计………………………………(95) 案 例 IBM公司的工资管理 …………………………(107) 第四章 企业年金计划…………………………………(110) 第一节 企业年金计划概述……………………………(111) 第二节 国外企业年金：实践与经验……………………(116) 第三节 我国企业年金：现状与未来……………………(130) 案 例 A公司的年金计划改革 ………………………(138) 第五章 员工持股计划…………………………………(141) 第一节 员工持股计划概述……………………………(142) 第二节 员工持股计划在国外的发展…………………(152) 第三节 员工持股计划在中国的发展 …………………(159) 案 例 方正的“员工持股计划”………………………(170) 第六章 经理股票期权…………………………………(173) 第一节 经理股票期权概述……………………………(174) 第二节 经理股票期权在美国的发展 …………………(178) 第三节 经理股票期权在中国的发展…………………(185) 案 例 可供选择的若干股票期权设计方案(节选) …(190) 第七章 非物质激励…………………………………… |
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