| 第一章 总论 第一节 预算管理的概念 第二节 预算管理的作用 第三节 预算管理的特点 第四节 预算体系 第五节 预算模式 第六节 预算管理的保障体系 案例 华润6S管理体系 第二章 预算发展史 第一节 英国预算制度发展史 第二节 美国预算制度发展史 第三节 中国企业预算制度发展史 第四节 国外企业预算制度发展史 资料 关于企业实行财务预算管理的指导意见 第三章 预算理论 第一节 传统预算制度 第二节 绩效预算制度 第三节 设计计划预算制度 第四节 零基预算制度 第五节 作业基础预算 第六节 平衡计分卡预算 案例 A公司预算失败案例分析 第四章 整体规划与预算 第一节 整体规划 第二节 基于战略的预算管理 第三节 预算目标及其分解 第四节 预算指标体系 案例 上海宝钢集团预算管理 第五章 年度预算编制 第一节 年度预算编制程序 第二节 年度预算编制方法 第三节 年度预算具体编制 案例 某航天和防护装置公司预算管理 第六章 预算执行与控制 第一节 预算执行组织 第二节 预算控制 第三节 预算调整 第四节 差异分析 案例 红塔集团预算控制的再造 第七章 预算评价与激励 第一节 基于预算的业绩评价 第二节 基于预算的激励机制 案例江苏电力公司谏壁发电厂预算管理 第八章 预算管理信息化 第一节 从Excel表到专业预算管理软件 第二节 Hyperion全面预算管理产品介绍 案例 烟台万华全面预算管理系统建设 参考文献 |
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