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谈判学(第4版)——工商管理经典译丛·谈判与冲突管理系列

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谈判学(第4版)——工商管理经典译丛·谈判与冲突管理系列

最 低 价:¥45.10

定 价:¥0.00

作 者:列维奇,廉晓红 等

出 版 社:中国人民大学出版社

出版时间:2006-04-01

I S B N:9787300050348

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    编辑推荐

      现实生活中,谈判无处不在。谈判能力是一种可以横向和纵向发展自己的能力,对于这种能力的获得,不仅可以通过漫长的社会经验来获得;也必须有一定的理性认识做基础。本书是与《谈判学》(第4版)教材配套使用的辅导用书,是关于谈判相关问题理性知识的总结。
      本书的阅读部分共14章,包括谈判的本质;谈判前的准备;竞争型谈判的战略与战术;合作型谈判的战略与战术;交流与感知的偏见;发现谈判杠杆;谈判中的伦理;社会背景;联合、多方与分组;个体差异;全球谈判;应对困难谈判:个人介入;应对困难谈判:第三方介入,以及谈判的应用。《谈判学》的练习部分给出了一系列角色扮演的练习、案例以及自我评估的调查问卷,这一部分可以让读者深化对谈判过程和子过程的理解。

    内容简介

      适用人群很广泛,包括企业中高层管理者、商业人士、高等院校工商管理、贸易类专业师生;政府官员和行政管理人员,以及希望提高自己谈判能力的各界人士。

    作者简介

      罗伊.J.列维奇 美国俄亥俄州立大学Max M. Fisher商学院院长和管理与人力资源教授;编著有24部著作,并发表了大量学术论文;曾任国际冲突管理协会主席;在谈判和冲突解决的教学领域中贡献巨大,因此荣获了组织行为教育学会授予的第1届“戴维?布拉德福杰出教育奖”(David Bradford Outstanding Educator)。

    目录

    第1章 谈判的本质
    乔与休·卡特
    概述
    谈判场合的特点
    互赖关系
    相互调整
    相互依赖及感知
    价值创造
    冲突
    冲突管理
    本书章节概要
    第2章 谈判:决策、构思与计划
    谈判目标——谈判策略的首要目的
    策略——达到每个人目标的总体计划
    确定问题——给问题制定“框架”的过程
    理解谈判的流程:进程与阶段
    准备实施战略:计划过程
    本章总结
    第3章 竞争型谈判的战略与战术
    竞争型谈判情形
    基本战略
    战略性任务
    谈判中所持的立场
    承诺
    结束谈判
    应对强硬战略
    本章总结
    第4章 合作型谈判的战略与战术
    概要
    合作型谈判概述
    合作型谈判中的关键步骤
    促成合作型谈判的因素
    ……

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