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| 本书从战略高度全面、系统地提出了政府再造的路线图，并在充分吸收美国和国际案例研究的基础上，详细地阐述了核心战略、后果战略、顾客战略、控制战略、文化战略及其在实践中的运用。
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| 戴维·奥斯本，系《再造政府》一书的作者，被誉为“政府再造大师”。曾任美国副总统阿尔·戈尔的高级顾问，为“国家绩效评估委员会”提供智力指导，并起草了该委员会1993年年度报告；他还担任美国许多公共部门的顾问，并被英国、巴西等国领导人聘为顾问。
彼德·普拉斯特里克，勤克自20世纪80年代以来，曾担任密歇根州商业局的首席代理以及州长吉姆·布兰查德领导的密歇根战略基金会的总裁，现为许多公共组织和基金会的顾问。 |
| 第一部分寻找杠杆的作用
第二部分五项战略 第三部分运用战略 |
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