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业绩才是硬道理(员工版)

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业绩才是硬道理(员工版)

最 低 价:¥9.00

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作 者:杨宗华 著

出 版 社:新世界出版社

出版时间:2009-1-1

I S B N:9787510400063

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    编辑推荐

    征服职场的利器,检验优劣的标准,证明能力的尺度,贏得利润的关键。
    业绩造就伟人。
    ——拿破仑
    要想获得晋升,就要交出动人的、远远超出预期的业绩。
    ——杰克·韦尔奇
    我不会用言语去回应质疑,我只用具体的业绩赢取信任。
    ——柳传志

    内容简介

    ☆会诊业绩低迷的疑难病因☆
    谁偷走了你的业绩:损害业绩的五种坏习惯
    ★业绩五害之“推”:推开责任,推远了业绩
    ★业绩五害之“拖”:拖延时间,让希望溜走
    ★业绩五害之“怨”:无谓抱怨。结果无处觅
    ★业绩五害之“怠”:只想不做,与成功擦肩
    ★业绩五害之“盲”:盲目行动,没有计划性
    ☆引航积极健康的结果心态☆
    走出结果心态的误区,用业绩来复命
    ·结果心态误区之一:结果=薪水·
    ·结果心态误区之二:结果=完成任务·
    ·结果心态三思维之行动思维:行动才能有结果·
    ·结果心态三思维之方法思维:方法决定业绩·
    ·结果心态三思维之韧性思维:创造业绩需要执著精神·

    作者简介

    杨宗华,中国著名实战管理培训专家,工商管理博士,国际注册咨询师(CMC),美国营销管理认证师(美国ROS认证)。清华大学继续教育学院特聘教授,北京大学销售管理高级研修班特聘导师,总裁实战营销6+1主创人、首席讲师,曾任多家知名大、中型企业营销高管、总经理、董事。最新著作有《业绩才是硬道理》、《责任胜于能力》、《许三多精神》等。

    目录

    Part 一 企业为什么会破产:业绩是企业的生存底线
    在市场的大草原上,胜者永远是竞争力强的狼
    竞争力归根结底是业绩的竞争
    业绩是企业生存的底线
    爱企业,就请为它创造业绩
    Part 二 你为什么被淘汰:业绩证明你存在的价值
    你的薪水从哪里来:老板为什么付给你薪水
    没有功劳,苦劳就是“白劳”:企业要的是结果,而不是过程
    白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫:业绩是最有力的价值证明
    没有业绩就是剥削企业
    用一流的业绩套牢老板的心
    Part 三 谁偷走了你的业绩:损害业绩的五种坏习惯
    业绩五害之“推”:推开责任,推远了业绩
    业绩五害之“拖”:拖延时间,让希望溜走
    业绩五害之“怨”:无谓抱怨,结果无处觅
    业绩五害之“怠”:只想不做,与成功擦肩
    业绩五害之“盲”:盲目行动,没有计划性
    Part 四 走出结果心态的误区,用业绩来复命
    结果心态误区之一:结果=薪水
    结果心态误区之二:结果=完成任务
    结果心态三思维之行动思维:行动才能有结果
    结果心态三思维之方法思维:方法决定业绩
    结果心态三思维之韧性思维:创造业绩需要执著精神
    Part 五 欲成就好业绩,先做好你自己
    超强的知识技能,为业绩扬鞭加速
    秉持结果心态,以结果为导向-
    值得做的事情,就一定要做到最好
    树立优秀的标准,逾越一个个目标
    没有卑微的工作,只有卑微的工作态度
    突破心中的枷锁,不要自我设限
    Part 六 把握关键点,锁定好来绩
    做好准备,蓄势待发
    专家级员工,精业才能兴业
    抓住机会,上帝才能眷顾你
    拒绝犹豫,果断出击
    在正确的时间做正确的事
    Part 七 从细节里抠出魔鬼业绩
    魔鬼存在于细节之中
    简单的事情做好就是不简单
    世界级的竞争就是细节竞争
    优良就是精细到每道工序
    细节做好业绩才能做大
    业绩缘于点滴的积累
    Part 八 在绝望的熔炉中锻造希望之剑
    斯托克代尔悖论:坚定,忍耐
    信念是业绩的驱动器
    知耻后当勇,不为失败找理由
    化危机为契机,换个好思路就有好业绩
    业绩高手就是问题猎手
    一切皆有可能
    Part 九 速度影响结果,高效率创造高业绩
    速度是第一竞争力
    第一次就把事情做对
    一分钟效率专家
    删繁就简,要事第一
    日事日毕,别把工作留给明天
    高效能人士的十个科学工作方法
    Part 十 业绩藏在方法里
    超越平庸,创意创造业绩
    庖丁解牛,分解难题
    反弹琵琶,异曲同工
    剃刀驱繁,简单就好
    刺猬理念,一招鲜吃遍天
    峰回路转,迂回前进
    Part 十一 团结协作,业绩才能升值
    没有完美的个人,只有完美的团队
    对团队负责,才能对业绩负责
    认同团队,保持良好沟通
    寻找支持,善于合作
    狼性服从,狼性执行
    抱团打天下
    Part 十二 用业绩打开常青职路
    敢于挑战,勇夺胜利
    学习许三多:为公司做有意义的事
    从优秀走向卓越
    永远超过老板的期望
    雄鹰:不断质疑和改进自己
    突破职业周期,持续学习

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