| 本书内容全面系统、叙述简洁，并配备多媒体教学课件文体化教学支持系统，可读性强。 |
| 第二版序言 第一版序言 第1章 绪论 1.1 现代项目管理的产生 1.2 现代项目管理在各行业的推广和应用 1.3 项目管理学术的发展 1.4 项目管理展望 1.5 项目管理资质认证 第2章 项目管理的基本原理 2.1 项目 2.2 项目管理 2.3 项目生命期理论与项目利益相关者 2.4 单个项目管理过程 2.5 项目范围管理 第3章 项目可行性研究与评价 3.1 项目可行性研究的主要内容 3.2 项目价值分析 3.3 项目投资风险分析 3.4 项目评估与后评价 第4章 项目时间管理 4.1 项目时间管理的主要过程 4.2 网络计划技术 4.3 进度计划的优化 4.4 项目进度的控制 4.5 关键链项目管理 第5章 项目费用管理 5.1 项目费用管理的基本概念 5.2 项目资源规划 5.3 项目费用估算 5.4 项目费用预算 5.5 项目费用控制 5.6 项目费用核算体系与分析 第6章 项目质量管理 6.1 质量和质量管理的基本概念 6.2 项目质量规划 6.3 项目质量控制 6.4 项目质量保证与质量管理体系 6.5 项目配置管理 第7章 项目风险管理 7.1 概述 7.2 风险管理规划 7.3 风险识别 …… 第8章 项目组织与人力资源管理 第9章 项目采购管理 第10章 项目的决策理论与方法 第11章 项目信息管理与项目管理支持系统 第12章 组织级项目管理 第13章 ZY-X卫星研制项目管理案例 参考文献 附录A 累积泊松分布表Fπ(Qλ) 附录B 熵函数定义的证明 附录C 熵函数的性质 |
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