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| 吴岩 1962年生，满族。毕业于北京师范大学心理学系数。现为该校管理学专业发展战略与未来学方向博士研究生，教育管理学院副教授。吴岩的主要科研兴趣在于探索个人“未来感”的构造、知识管理、创新管理和压力应对等几个方面。著有《人事组织心理学》、《跨文化管理行为的工具翻译问题》、《海峡两岸教师工作应对行为的比较研究》等中英文专著与论文。
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| 序 前言 再版前言 序篇概述 第一节 领导心理学的基本问题 第二节 领导心理学的研究方法 第一篇 领导的理论 第一章 两维模式 第一节 领导行为四分图 第二节 领导方格图 第三节 PM理论 第二章 权变理论 第一节 菲德勒模式 第二节 生命周期理论 第三章 领导者理论 第一节 素质理论 第二节 有效理论 第三节 风格理论 第四节 经理角色理论 第四章 领导理论的演化 第一节 匹配价值模型 第二节 道家一儒家连续体模型 第二篇 领导的方法 第五章 决策和战略管理 第一节 决策 第二节 战略管理 第六章 人力资源管理 第一节 个性 第二节 个格测验 第三节 人的发展 第四节 人力资源管理 第五节 人的社会化和青年管理 第七章 提高工作满意度 第一节 态度 第二节 归因 第三节 工作满意 第八章 激励 第一节 行为的驱动模型 第二节 内容型激励理论 第三节 过程型系列 第九章 情绪压力管理 第一节 情绪 第二节 工作压力与效激 …… 第三篇 领导价值认知 结束篇 变化时代的领导心理学 参考文献 阅读材料 |
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