
精选哈佛顶尖表格模式,构建中国企业高效管理平台。管理表格作为企业的基本管理手段,对企业的管理实践操作尤为重要。把企业面对的大量管理工作规范化、标准化、简化了管理过程中信息的表达,方便了技术统计和分析,并且提供了一套国际的管理范本。涉及经营规划、组织结构、经理人日常工作、办公事务、人力资源、生产作业,质量、市场、物流、财会等十多个专题。 |
| 第一编 组织结构管理 第一章 管理结构 第二章 分工职责 第二编 经营规划管理 第一章 企业发展计划 第二章 日程规划 第三章 经营管理诊断 第三编 经理人日常工作管理 第一章 工作计划管理 第二章 工作日程管理 第三章 日常工作管理 第四章 自我进修管理 第四编 办公事务管理 第一章 财产管理 第二章 文件管理 第三章 车辆管理 第四章 会议管理 …… 第五编 人力资源管理 第一章 人事动态 第二章 招聘计划与面试 第三章 试用 第四章 员工福利 第五章 考勤与加班 …… 第六编 生产作业管理 第一章 市场计划 第二章 生产计划 第三章 效率分析 第四章 工作量分析 第五章 新产品技术管理 …… 第七编 质量管理 第一章 产品检验 第二章 入厂检验 第三章 生产过程检验 第四章 成品检验 …… 第八编 市场营销管理 第一章 市场分析 第二章 营销策划 第三章 销售管理 第四章 价格评估 …… 第九编 物流管理 第一章 采购制度 第二章 控制管理 第三章 订购记录 第四间 委托加工记录 …… 第十编 财会管理 第一章 利润中心管理表 第二章 预算管理 第三章 资金管理分析 第四章 投资双益分析 第五章 成本分析 |
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