| 揭秘蓝星公司管理之道，诠释中国管理与西方管理的差异。本书以中国文化为经，以作者的管理实践为纬，汇聚了古今中外精典管理案例，阐明中国管理的理念和智慧。书中提出管理需要哲学思维，共同愿景，仁爱之心，讲究诚信，明白本末等“十二要”。论点闳中肆外，标题引人入胜，论据充满新意，案例多为本地实例。 |
| 叶建华：江西省九江市永修县人。曾任信息早报社总编辑；蓝星文化产业总公司总经理、党委书记；现任中国化工集团公司政策法规部王任；中国化工作家协会理事；研究生学历。 1999年评聘为高级经济师。2002年通过全国统一考试，取得全国企业法律顾问执业资格。2004年通过培训考试取得国家新闻出版总署颁发的新闻记者证书。2005年通过全国统一考试，取得中国证券业协会颁发的两科证券从业人员资格考试成绩合格证书。2006年4月出版专著《贤文与股市》，2007年1月出版专著《品贤文谈做人》。《人民日报·大地》杂志、《世界》杂志、《化工管理》杂志、《中国化工报》、新华网、新浪网、搜狐网、当当网、卓越网、金融界等上百家媒体进行了推介宣传，深受读者欢迎。 先后应邀在中央党校、中国蓝星集团公司、中化地质矿山总局、北京橡胶研究设计院、中国人民解放军第六届全军护理学术研讨会、山东省国税局、机械工业出版社、广州军区总医院、中国石油干部管理学院、贤文书友会、美国激励学院长江俱乐部等单位做中国传统文化和企业管理专题讲座，深受听众好评。 |
| 序1 序2 自序 一、运谋以制胜，启智以生财——管理需要哲学思维 1.管理因矛盾而存在 2.丙吉丞相不管群殴管牛喘 3.曾国藩与“掘井理论” 4.岂是天公不作美 5.要在黑暗中看到光明 6.蝴蝶与龙卷风 7.任建新不断将可能变成现实 8.蓝星公司为何能成功兼并重组100多家国有企业 二、人各有心，心各有见——管理需要共同愿景 1.加加林从小就有遨游太空的梦想 2.打土豪分田地鼓舞人心 3.罗斯福总统“炉边谈话”使美国人走出恐慌 4.犹太人为什么送劳斯莱斯给监狱长 5.没有当老板主要是没有想过当老板 6.何公子为何不能与江雪英白头偕老 7.解读山田本一夺冠的奥秘 三、仁爱待兵，恩德服众——管理需要仁爱之心 1.仁爱是管理的重要资源 2.仁爱成就胡雪岩为红顶商人 3.仁爱是蓝星公司发展的基础 4.赢在十七两一斤的秤上 5.好心必有好报 6.济公故事谱新篇 7.仁爱是成功者的归宿 8.黑砖窑主注定没有好下场 四、诚信能招四方客，欺诈疏远亲兄弟——管理需要讲究诚信 1.商鞅移木立诚信 2.曾子杀猪履诺言 3.晋商为何到处建关帝庙 4.诚信是道德底线 5.大王镇不破银行一分钱产 6.诚信贵于生命 7.失信将失去根基 五、成名每在穷苦日，败事多因得意时——管理需要明白本末 1.皮之不存，毛将焉附 2.齐桓公为何不得善终 3.林肯“独断”成大事 4.秦池衰败岂能怪媒体 5.民主葬送了绵羊区长 6.袋鼠为何关不住 六、善于用人才，利润滚滚来——管理需要合适人才 1.燕昭王重金买马骨 2.唐太宗让人才各得其所 3.一个神偷能抵十万兵 4.晋商不用“三爷” 5.鲁班师傅有眼不识泰山 6.杨时齐用人化短为长 7.不能热了女婿冷了郎 8.骆驼的舞台在沙漠 9.皮特首相为亚当·斯密让座 10.诸葛亮错用马谡失街亭 11.范蠡用人失策二子送命 七、众人一条心，黄土变成金——管理需要团队精神 1.刘秀善用团队赢得天下 2.阿豺折箭教子 3.曾国藩凝聚湘军挽救清朝 4.优秀的团队成就个人 5.团结协作就是天堂 6.“小弯”能够成就“大直” 7.蓉蓉的裤子为何短了四寸 8.通天塔为何没有建成 9.诸葛亮带头遵守团队规范 八、省小钱不培训，花大钱买教训——管理需要培训员工 1.员工培训与“木桶原理” 2.蓝星公司舍得在培训上投入 3.中国化工的新员工从机关到基层 4.华为新员工的“魔鬼训练” 5.海尔以人为本的员工培训 6.韦尔奇亲自为员工做培训 7.注意避免培训的“马太效应” 8.餐饮行业员工亟待培训 九、兵随将令草随风，其身不正令落空——管理需要严于律己 1.不能正己何以正人 2.任建新兼并企业自购锅灶开火做饭 3.管理者应追求“雅”的境界 4.廉洁自律是大智慧 5.王书田家境清贫一尘不染 6.张瑞敏的“祥云瑞雪，慎言敏行” 7.腐败是最大的风险 十、用人不放手，不如玩木偶——管理需要善于授权 1.子贱善于授权成就大事 2.蓝星公司授权管理制度化 3.全靠车头带，火车跑不快 4.不做论述题，少做简答题 5.伊萨贝尔女王一次授权让哥伦布名垂青史 6.诸葛亮事必躬亲于事无补 7.唐玄宗授权失误险丢江山 十一、赏不当功不如无赏，罚不当过不如不罚——管理需要奖优罚劣 1.一个国家经济持续增长依靠激励制度 2.天津石化考核奖励见成效 3.为什么烤鸭只有一条腿 4.曹操棒杀违禁贵戚 5.晋商敢炒能人鱿鱼 6.邓贵德的“三条高压线” 7.李离以死赎罪 8.卡特总统揽责 文章分享 十二、因循守旧，举步维艰；锐意创新，步步领先——管理需要开拓创新 1.海航在创新中飞速发展 2.“海底捞”火锅店打文化牌生意兴隆 3.蜜蜂为何不如苍蝇生存能力强 4.荷兰人一刀鲜吃遍天 5.创新需要不断学习 6.创新需要经历阅历 7.创新需要异想天开 8.创新需要逆向思维 9.创新需要制度保护 10.拒绝创新必遭败落 附录1：《蓝星管理三十六法》 附录2：《增广贤文》简介及原文 后记 |
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