| 本书以《红楼梦》一书中的王熙凤为解读对象，深入地分析了她在管理方面的素质和智慧，取其中之精华，并糅合诸多现代科学管理理念，以期向广大的女性朋友奉献出最适合她们提升管理能力的方法和技巧。 |
| 刘丰，本名刘明军，山东人，做过建筑工、饭店杂工、广告业务员等，现为一位小有成就的青年作家、评论家。有多家媒体对其进行过专访，并誉其为“传奇作家”。其作品内容丰富，文风活泼，分析精辟，观点独到。目前已著有《万事看大》、《沙僧自传》、《大嘴话水浒》、《打包中国教育》、《再富也要“穷”孩子》、《刘备Q传——草根皇帝的成功智慧》、《跟开国皇帝学习创业》等十余部畅销图书。另兼撰写多家杂志的专栏文章。 |
| 引子：王熙凤——贾府的“女CEo” 第一章 王熙凤的领导素质 第1节 领导者的气魄 凤姐儿的“阿尼姆斯” “举止舒徐，言语慷慨，珍贵宽大” 第2节 领导者的心机 “一万个心眼子” 心机中的管理策略 第3节 领导者的威严 “粉面含春威不露” 第4节 领导者的勇气 “将帅不勇，何以将帅” 第5节 领导者的风度 自信从容，处事不惊 第6节 领导者的口才 “刀子嘴”造就八面玲珑 巧妙沟通学问大 第二章 王熙凤的管理学问 第1节 “协理宁国府”中的管理手段 欲治事先制纲 “火炉”原则纠劣风 杀鸡儆猴有手段 威重令行，事成功到 管理中如何“恩威并施” “自己必须真的行” 第2节 上下关系的协调艺术 绝妙的人际关系处理术 新任领导者的管理秘方 阿谀奉承也有大用 权威的依靠——高超马屁术 如何背靠大树好乘凉 得力助手用处大 第3节 卓越领导力由何而来 领导者必备的12种才干 领导者在管理中的角色定位 如何掌握控制大局的能力 怎样做到人尽其才 员工犯了错误之后 组织管理与管家法则 权力执行的绝佳方式 为何领导者不可欲念太盛 权威的概念与权势差别 第三章 王熙凤的管理特色 第1节 中国式管理的优点 第2节 多元化管理与选才 第3节 如何加强“人和”的功用 第4节 制定独特的游戏规则 第5节 无往不胜的管理方法 第四章 王熙凤的管理教训 第1节 拉弓的真谛 第2节 如何玩转权力斗争之场 第3节 怎样平衡利欲和权势之心 第4节 不可缺乏的文化底蕴 第5节 居安当思危——这样进行健康管理 第6节 “一从二令三人木”说明什么 第7节 是非成败随人道，管理智慧我自高 第五章 四位大观园管理者的比较 第1节 贾母的“以小治大”管理法 第2节 寓管于权的王熙凤 第3节 贾探春的法度式管理 有才情也离不开机遇 改革者的原则 减免开支与管理改革 利益不均的害处 改革者要注意什么 第4节 薛宝钗的权谋管理 薛宝钗的管理素质 现实派的管理者 管理者的人格魅力 利义兼顾型的管理者 第六章 如何当好现代女性经理人 第1节 做个“现代王熙凤” 第2节 女性经理人的必备素质 第3节 突破“天花板”的障碍 第4节 菜鸟女主管的制胜招数 第5节 做一个不断进步的人 第6节 胜利在追求中成功 后记 |
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