| 本书是《公需专修教材》系列教材之一。风险管理是一个极具挑战的领域。随着世界经济国际化、金融全球化的发展，随着科技进步、技术创新、金融创新和市场竞争的日益激烈，企业每天都收到不确定性的困扰，风险无处不在。目前，风险管理已成为企业管理的一项重要内容，预防和减少风险的发生不仅需要掌握风险管理的理论，客观、准确地衡量和评价风险，而且还需要恰当、适合的风险管理决策。 本书主要内容为：风险与风险管理、企业风险管理架构、企业风险的识别和分析、企业风险的评估和度量、风险管理策略和方案、企业风险管理的执行、监督与改进、萨班斯法案与企业内部控制体系、商业银行的风险分析与管理、资源型企业的风险管理、高科技企业的风险管理等。 |
| 第一章 风险与风险管理 本章提要 章首案例 第一节 风险 一、风险的概念与本质 二、风险的特征 三、风险的计量 四、风险的分类 第二节 企业风险 一、企业风险发生的可能性 二、企业风险的分类 三、战略风险 四、财务风险 五、市场风险 六、营运风险 第三节 风险管理 一、风险管理的含义 二、风险管理的历史演进 三、企业风险管理的目标 四、企业风险管理流程 本章案例 思考题及答案要点 推荐读物 第二章 企业风险管理架构 本章提要 章首案例 第一节 构建企业风险管理体系的关键因素 第二节 企业风险管理的组织体系 一、独立董事 二、董事会 三、风险管理委员会 四、总经理与首席风险官 五、风险管理职能部门 六、审计委员会 七、其他职能部门及各业务单位 第三节 企业风险管理的三道防线 一、风险管理的第一道防线：业务单位防线 二、风险管理的第二道防线：风险职能管理部门防线 三、风险管理的第三道防线：内部审计防线 第四节 企业风险管理文化 一、风险管理理念 二、培育良好的风险管理文化 本章案例 思考题及答案要点 推荐读物 第三章 企业风险的识别和分析 本章提要 章首案例 第一节 风险识别的概念 一、风险识别的概念 二、风险识别的过程 第二节 风险识别流程 一、最高层的重视 二、提出恰当的问题 三、设立风险分类 四、提供训练和教育 五、把风险与补偿联系起来 第三节 风险识别方法 一、风险清单分析法 二、现场调查法 三、财务报表分析法 四、流程分析法 五、因果分析法 …… 第四章 企业风险的评估和度量 第五章 风险管理策略和方案 第六章 企业风险管理的执行、监督与改进 第七章 萨班斯法案与企业内部控制体系 第八章 商业银行的风险分析与管理 第九章 资源型企业的风险管理 第十章 高技术企业的风险管理 附录 后记 |
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