
| 好的管理不是技术也不是处方、药方,我更愿意把管理比做一种艺术,一种手艺,作为好的管理者不仅要知道该做什么,还要知道为什么做,而且还要了解具体的结果。一套好的管理模式,不在于它是否完善评价它的最可靠的标准是,它能否为公司员工所乐于接受,并最大限度地调动公司的潜力。好的CEO一定是好的职业经理人,经理人的管理水平决定着企业未来的兴衰成败。
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| 第一课变革管理
第二课创新管理 第三课目标管理 第四课学习型组织 第五课业务流程重组 第六课整合营销传播 第七课团队管理 第八课绩效管理 第九课现金流量管理 第十课即时制管理 第十一课全面质量管理 第十二课西格玛管理 第十三课管理信息系统 第十四课企业资源计划系统 第十五课客户关系管理 第十六课供应链管理 第十七课价值链管理 第十八课电子商务 第十九课知识管理 第二十课项目管理 |
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