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| 每一个进取型的组织都在为不断进步而努力。作者通过对40个国家的200个团队进行的系统调查，建立了一套成为“梦幻组合”的结构化程式。组织中团队领导者、项目管理者以及顾问等都会在阅读本书的过程中受益。
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| 图德·里卡德，科技学士、哲学博士、曼彻斯特商学院创造性和机构变革的问题教授。同时也是几所大学的访问教授。曾在联合利华公司从事过产品研发工作。1985年因教授创造性课程获“合作信任类”。苏珊·莫杰，文科学士、科技硕士。现为曼彻斯特商学院研究员，研究领域为创造性问题的求解和革新管理。她设计和实施过石油化工、酿酒、食品、药物和航空业的产品开发和革新培训计划。她目前的兴趣是供应网络中的革新管理问题。
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| 第一部分 创造性团队的原则 第一章 团队的分析 第二章 建立创造性的团队：“源于合作的创造精神” 第三章 强化团队的创造力：MPLA系统 第二部分 实践中的创造性团队 第四章 从思维混乱到思想示意图 第五章 观点突破 第六章 使行动成为思想，使思想成为行动 第三部分 运转中的创造性团队 第七章 运转中的创新性团队 第八章 运转中的创造性网络 第九章 运转中的项目团队 |
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