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文化是金

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文化是金

最 低 价:¥6.70

定 价:¥23.80

作 者:全国工商联合民营企业文化研究会筹委会 编

出 版 社:中国工商联合出版社

出版时间:2002-11-1

I S B N:9787801009272

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    编辑推荐

    内容简介

      本书以辑录方式,汇集了国内百余位工商精英在企业文化建设方面的思考、感悟和实施方略,是当前国内民营企业文化建设认识水平和实践成果的首次全方位展示。企业家们不尚空谈,摒弃说教,梳理思想,回味人生,或以警言短句,或以简洁论述,将创业沉浮、将人生荣辱的真谛娓娓道来。他们讲创新、讲诚信、讲奉献,把回报社会、善待员工当作企业家的社会责任。   本书同时辅以专家学者对企业文化的精彩评析、国内外知名企业的文化建设案例、海内外工商巨子的金玉良言等,供读者借鉴。

    作者简介

    目录

    企业文化:既是凝聚力又是生产力
     ◆什么是企业文化?
     ◆谁是企业文化建设的主导者?
     ◆文化之于企业有何任用?
     ◆什么是优秀的企业文化?
     ◆思想者
    学习型组织:未来最成功的企业
     ◆建立学习型组织对企业有何作用?
     ◆如何建立学习型组织?
     ◆思想者
     ◆案例1 Rover是如何构建学习型组织的
     ◆案例2 安永的知识管理
    人力资源管理:了解和满足员工需求
     ◆什么是“以人为本”?
     ◆“以人为本”的核心是什么?
     ◆什么样的员工、什么样的人才企业最需要?
     ◆经商与做人,有共同点吗?
     ◆人才凭什么来,贤士凭什么留?
     ◆寻得千里马,如何来喂养?
     ◆强制管理还是自我管理?
     ◆情治、理治、法治,应该靠哪个?
     ◆干活就行了,员工还要参与管理吗?
     ◆你愿意了解和满足员工的需求吗?
     ◆怎样实现个人职业发展和企业事业发展相统一
     ◆不断进行员工培训,有这个必要吗?
     ◆为员工培训什么?
     ◆靠什么凝聚员工?
     ◆思想者
     ◆案例1 以人为本的惠普文化
     ◆案例2 IBM的“角色扮演”培训
     ◆案例3 务实的朗讯绩效评估考核方案
    营销文化:让企业形象与众不同
     ◆营销中以何为本?
     ◆营销大战,如何棋高一招?
     ◆文化本身也是一种营销手段吗?
     ◆如何塑造品牌形象?
     ◆如何创造企业的视觉标识?
     ◆思想者
     ◆案例1 可口可乐在中国的本土化营销策略
     ◆案例2 宝洁公司:多品牌战略
     ◆案例3 开米的绿色营销观
     ◆案例4 海尔的品牌文化战略
    文化整合:植根于传统兼收并蓄
    文化战略:从自发积累到自觉构建
    企业伦理文化:永信经营自利利他
    附录:企业警言

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