| 合同是企业的利润之舟，决定企业的盈亏，合同是个过程，企业应当对合同进行全过程管理，管理不好合同，就管理不好企业，实战实用、方法高超、案例鲜活，推荐给企业高管及法务、供应、销售、基建、财务、质检、仓储、运输、行政部门的管理人员。 |
| 张远堂，吉林省吉林市人。曾先后在延边大学、东北师大、沈阳师范学院学习经济学和法学。九零年考取律师资格，同年至今，先后在多家国营企业和外资企业主持法务工作，在公司法和公司合同管理方面积累了较多的实践经验。 .. << 查看详细 |
| 第一篇 导论 第一章 正确认知合同 第二章 正确认知合同管理 第三章 合同的分类管理 第二篇 订立前的合同管理 第四章 财买类合同订立前的管理 第五章 销售类合同订立前的管理 第三篇 订立阶段的合同管理 第六章 选择合同对方及管理 第七章 合同条款拟制过程及管理 第八章 合同的选用及条款建议 第九章 签署过程的合同管理 第十章 对合的补救及管理 第四篇 履行阶段的合同管理 第十一章 买卖合同履行过程的管理 第十二章 承揽合同履行过程的管理 第十三章 建设工程合同履行过程的管理 第十四章 租赁合同履行过程的管理 第十五章 运输合同履行过程的管理 第十六章 担保权实现过程的管理 . 第十七章 企业合同利益的救济 第十八章 履行阶段合同管理概述 第五篇 合同履行后的管理 第十九章 客户评价、目录和合同档案 第二十章 检查、改进、培训 |
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