| 本书理论阐述简明扼要，注重实用。 |
| 第一章 企业与企业管理 第一节 企业系统及其类型 一 企业的涵义 二 企业系统 三 企业的类型 第二节 企业管理的职能与内容 一 管理的涵义 二 企业管理的涵义与性质 三 企业管理的职能 四 企业管理的内容 五 企业管理的方法 第三节 企业管理的阶段及其主要理论 一 传统管理阶段及其主要思想 二 科学管理阶段及其主要理论 三 现代管理阶段及其主要理论 聚焦与透视 思考与练习 第二章 企业制度 第一节 企业制度的涵义及其历史演进 一 企业制度的涵义 二 企业制度的历史演进 第二节 现代企业制度 一 现代企业制度的涵义和特征 二 现代企业制度的内容 三 现代企业制度的主要形式 第三节 法人治理结构 一 法人治理结构的涵义 二 股东大会 三 董事会 四 高层经理班子 五 监事会 聚焦与透视 思考与练习 第三章 企业组织管理 第一节 企业组织管理的涵义与作用 一 组织的涵义及特征 二 组织的作用 三 组织管理的内容 第二节 企业组织管理的基本原则 一 统一指挥原则 二 有效管理幅度原则 三 责权对等原则 四 分工协作原则 五 集权与分权结合原则 六 稳定性与适应性结合原则 第三节 组织结构形式 一 直线型组织结构 二 职能制组织结构 三 直线职能制组织结构 四 事业部制组织结构 五 模拟分散组织结构 六 矩阵制组织结构 七 多维立体组织结构 第四节 组织变革 一 组织变革的动因 二 组织变革的实施 聚焦与透视 思考与练习 第四章 企业文化 第五章 企业战略 第六章 市场分析 第七章 决策与计划 第八章& |
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