| 成功抑或失败的案例。都折射出企业的用人风险及熟悉劳动法规对于企业的重要意义。本书中，魏老师以其悉心独到的睿智思考，给广大人力资源从业者、企业家以不同侧面的有益思考和启迪。 ——读者出版集团有限公司副总经理、副总编辑张兰生 用法律的视角看待人力资源管理——该书的出版，无论对于人力资源从业人士，还是对于企业管理人员和职业经理人，抑或是律师、法律顾问等法律专业人士，都具有相当的借鉴和指导意义。 ——时代集团总裁助理、人事总监吴国兴 识真才，用对人！对于不适应职位的员工，坚决的让他们离开，鼓励他们去寻找新机会。魏老师的书如同其主讲的课程，从实战的角度，精炼、细致、深入地诠释了离职员工管理的法律风险及控制技巧。 ——Marvell中国区人力资源高级经理曹金昌 |
| 魏浩征，劳动法与员工关系管理专家，资深培训师，经济法学硕士，劳动法世界（www.laboroot.com）创始人、首席顾问，上海劳达企业管理咨询有限公司总经理，《员工关系》总编。
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| 前言 第一章 员工跳槽管理 第一节 吊工为什么跳槽 一、社会经济因素 二、组织及工作因素 三、员工个体因素 四、劳动合同因素 第二节 员工跳槽给用人单位带来的损失 一、量化员工流动成本 二、不可忽视的非量化损失 三、有效控制员工跳槽成本 第三节 员工跳槽九大征兆 第四节 员工跳槽管理中的常见法律误区 误区一：员工辞职需经单位批准 误区二：员工违约，单位可以通过扣留档案、留置工资、奖金或者不办理退工手续等手段来制裁员工 误区三：员工提出辞职，必须提前1个月通知用人单位 误区四：员工提出辞职，用人单位不须支付经济补偿金 误区五：为方便辞退员工，继续使用过期劳动合同 误区六：为了减少加班费支出，与员工协商约定加班费“包干” 误区七：劳动报酬只能保护60天 误区八：给员工出资培训，在劳动合同中约定服务期和违约金，同时约定试用期 误区九：用“高薪”替代社会保险费 误区十：竞业限制补偿金等同于保密费，或者随工资一起发放 误区十一：离职员工无权领取年终奖 第二章 正确辞退员工 第三章 协商解除劳动合同 第四章 劳动合同终止 第五章 离职员工的“三金管理” 第六章 离职员工理解疑难解答 第七章 离职员工管理法律要点速查 第八章 离职员工管理工具表单 附录 |
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