| 第一篇 主体转型 论浙商的“个众”特性——具有中国意义的主体性分析 论浙商从“个众”到“合众”的转型——具有中国意义的企业主体性转变分析 浙商从经营企业家向战略企业家的转型 转型期浙商与职业经理人之间契约的研究 浙商转型背景中的人力资源主体性管理——基于主体性学说的思考 浙商转型期团队结构与团队效能关系的初步研究 试论浙商形象的转变和提升 第二篇 架构转型 从文化视角看浙商创业特征与转型路径 国际化视角下的浙商创业行为转型——创业模式与策略 区域经济发展环境与浙商战略转型研究——基于IMD对浙江省的实证 浙商发展战略的转型 浙江家族企业制度转型的路径选择 论不同时空下浙商伦理转型的方向 基于组织学习的国际合资企业关系资本构建研究——以西子奥的斯公司为例 第三篇 实务转型 浙江制造业技术能力水平测度及其比较研究 浙商技术转型的模式及其路径选择 对浙商产业转型的思考 对浙商服务转型的思考 浙江村镇产业发展与批发交易市场的关系探索 浙商外迁：动态趋势、原因探究与理性认识 共生视角的集群企业迁移对合作营销的影响维度分析 浙江民营企业在招聘和选拔中如何突破“三缘”局限 |
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