| 摆在我们的这本书运用历史的、逻辑的和比较的方法，着眼于企业制度创新，对深化国有企业改革乃国有资产管理体制改革，进行了富有创造性的理论探索。历史和现实、理论和实际、总结和创新这三个方面的紧密结合，以及企业制度建设的基本思路和操作办法的较强的针对性、可行性，是这本著作的鲜明特点。 |
| 谢志华：教授。1959年出生于湖南益阳，1988年于北京商学院硕士研究生毕业留校任教。1992年至1995年在财政部科研所攻读博士并获得博士学位。现任北京工商大学副校长。兼任财科所、英国卡迪夫大学、加拿大英皇学院等20余家院所兼职或客座教授。担任中国会计学会等八家学会副会长、理事，多家大型企业顾问。被评为北京市学科带头人和国务院政府特殊津贴享受者。目前从事企业改制、国有产权运作、出资者财务、预算整合、母子公司激励约束机制等方面的研究。已发表论文200余篇，出版学术著作四十多部，主持和参与国家、省部级和集团公司课题十多项。多项研究成果被有关政府部门和企业采用。 |
| 导言 第一章 企业变迁：演义民企发展六部曲 第二章 分析国企：探究历史起点差异 第三章 深化国企改革：开辟新的路径 第四章 是非功过：回首国企改革 第五章 突破传统：创新两权分离理论 第六章 超越桎梏：反思所有制理论 第七章 改革基础：重塑国有产权主体代表 第八章 明确权责：强化政企分开 第九章 两权分离：重构激励机制 第十章 公司治理：建立有效内部约束 第十一章 加强监督：构建出资者财务体系 第十二章 管理整合：形成预算为基础的实现路径 第十三章 几个制度实例 后记 |
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