| 随着时代的发展，这种定义显然无法满足今天的现实。因为在实际情况下，传统定义中的“经理人”虽然是“上司”，但有时也得被编排在某一特定的团队之中。传统定义中的非经理人成了团队的领导人，而传统定义中的“经理人”在团队中反而成了一名配角。
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| 杨大跃，现任中兴通讯公司总裁助理。 在加入中兴通讯公司前，任以色列吉莱特卫星网络通信公司客户服务总经理。
自1993年起，在摩托罗拉公司工作过8年多，先后任移动通信网络解决方案事业部技术培训中心总监、摩托罗拉全球技术培训委员会委员；第一任摩托罗拉公司移动通信网络工程部经理、网络维护部高级经理；摩托罗拉公司总部人力资源部高级经理。 |
| 前言 1．引子 2．从摩托罗拉公司开始 3．谁是真正的职业经理人 4．传统管理理念所面临的挑战 5．职业经理人必备的素质 6．职业经理入手中的“魔法” 7．职业经理人的“魅力” 8．职业经理人的教练 9．职业经理人的艰辛道路 10．猎头公司与职业经理人 11．职业经理人的创业之道 12．全球一体化与职业经理人 后记 参考文献 |
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