| 埃尔斯沃斯对组织目的所作的生动而全面的论述，可以帮助领导者们真正了解自己是谁，自己要去哪儿以及怎样到达那儿，懂得怎样才能给自己带来巨大的成效，任何一位细心的领导都能够从本书中大为受益。 ——杰里·I·波拉斯（斯坦福大学商学院教授） |
| 序言 致谢 导言：公司目的的新现实 第一篇 公司目的对战略、管理、业绩的影响 1 目的与业绩：公司实质的新内涵 以顾客为中心的追求目的能让公司取得最佳业绩 公司目的：把满足哪方需求放在优先考虑的位置 一种思想意识的危机：股东财富最大化 2 公司与个人：增添意义与增强竞争 忠诚度的销售 工作与寻求意义 意义与业绩 领导者的责任 结论 3 战略：公司任务，利益和方向的定义 目的：策略的一致性和连贯性的源泉 通过公司目的影响策略的组成部分 一种意识形态的混淆 4 管理：将目的转化为行为 目的和融入了战略思考的管理 在实际目标中反映也公司目的 有目的地改变管理方式 结论 第二篇 资本市场、财产权与个人 5 资本与市场关系：股东利益最大化的神话 资本市场对公司竞争力的影响 美国公司目的主要是实现股东利益最大化 建立在股东利益基础上的管理体系 股东利益至上的想法中的一些逻辑错误 结论 6 财产权：股东的权利与责任 形成美国意识形态的思想和观念 财产权的哲学历史 我们的遗产——它意味着什么 7 个人主义：美国的竞争优势 什么是个人主义 以股东为中心的公司目的和个人主义的侵害 通过建设性的公司个人主义获取竞争优势 结论 第三篇 面向全球市场的竞争目的 第四篇 培养领导能力的必修课 |
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