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中国企业征战海外:企业国际化理论与实践

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中国企业征战海外:企业国际化理论与实践

最 低 价:¥9.90

定 价:¥32.00

作 者:司岩 著

出 版 社:中国发展出版社

出版时间:2006-5-1

I S B N:9787800879395

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内容简介

本书共分上下两篇。上篇汇集了国内优秀企业国际化经营的成功案例,如依靠核心技术闯天下的华为;已经步人全球化品牌建设阶段的海尔;从贴牌走向自创品牌的格兰仕以及通过资本运作逐步开拓国际市场的浙江万向集团.等等。这些企业在国际化的道路上进行了许多有益的探索与尝试,它们为我国许多渴望走出国门、迈向国际的企业树立了成功的典范。
下篇以专题的方式对企业跨国经营中至关重要的、具有普遍意义的热点问题加以阐述。比如,企业怎样进入海外市场、什么时候进入:在进行海外扩张时,选择什么群的战略;如何进行海外上市、实现企业资本运营的国际化;如何培养或引进具有国际化水平的高级经营管理人才;如何培育企业的核心竞争力,使企业在国际竞争中立于不败之地等。通过对每一个企业在跨国经营中必然面对、急需解决的问题的阐述,为更多的企业走出国门,实现国际化经营提供思路。
本书以企业高层经营管理人员为主要读者对象,同时也可作为MBA、EMBA学生及管理类专业学生的参考用书。

作者简介

司岩 中国人民大学管理学博士 副教授、 硕士研究生导师,英国曼彻斯特大学商学院高级访问学者。长期从事企业战略管理的教学、研究与实务工作。曾多次为工商企业提供培训、项目咨询与策划。
主要研究方向:战略管理与组织、企业国际化经营、企业竞争力研究、名牌战略、企业管理与改革等。
主持与主研的国内外课题:国家社会科学基金项目“我国大型企业跨国经营成功经验实证研究”、 ”商标资产与企业名牌战略研究”、第一届中欧高等教育合作项目“欧盟国家商标资产与消费者利益保护政策研究”、国家自然科学基金项目“中日美韩四国技术转移组织管理的比较研究”、“我国国有大型工业企业活力的系统分析与实证研究“、政府项目”广东省南海市国际竞争力比较研究”等。 完成的主要著作及教材:《中国企业跨国经营实证与战略》(专著)、《战略制胜——企业成功的关键》(专著)、《名牌战略一企业成功之路》(合著)、《企业经营战略概论》(主编:国家教委指定教材)、《企业经营方式决策》(合著)。

目录

上篇 中国企业征战海外的领航舰
第1章 华为:依靠核心技术闯天下
华为国际化背景
华为国际化之路
华为国际化的特点
华为应对思科诉讼的启示
第2章 联想:收购,一步跨入500强
联想国际化背景
联想国际化历程
联想国际化综论
联想集团兼并IBMPC业务的启示
第3章 海尔:创建全球化品牌
海尔国际化的背景
海尔的发展与国际化历程
海尔的国际化战略
海尔国际化的特点
海尔创国际名牌的启示
第4章 格兰仕:买断而不是引进
格兰仕国际化的背景
格兰仕的国际化历程
格兰仕国际化的特点
格兰仕国际化的模式:从贴牌到创牌
从格兰仕的国际化中学习什么
第5章 中兴通讯:农村包围城市
中兴国际化的背景
中兴的国际化战略与路径
中兴国际化的亮点
第6章 同仁堂:中华老字号的国际化
同仁堂国际化的背景
同仁堂的国际化之路
同仁堂国际化的特点
同仁堂:老字号国际化的成功典范
第7章 珠江钢琴:高品质乐韵传天下
珠江钢琴国际化的背景
珠江钢琴的国际化历程
珠江钢琴国际化的特点
进行技术创新
关于珠江钢琴国际化的思考
学者眼中的世界名牌
第8章 万向集团:资本运作开拓国际市场
万向集团国际化的背景
万向集团的国际化历程
万向集团国际化的特点
万向集团国际化的启示
第9章 中海油:垄断性国企国际化的典范
中海油国际化的背景
中海油国际化战略与历程
中海油并购优尼科的始末
第10章 中国企业国际化的成功要素
树立全球观念
制定正确的国际化战略
产品质量符合国际认证标准
走专业化之路,先做强再做大
开展资本运营,实现超速成长
建立和发挥企业自身优势
“先建市场,后建工厂”
下篇 中国企业征战海外的风向标
第11章 海外市场进入的方式与策略
第12章 企业国际化经营的战略选择
第13章 海外上市的途径与实务
第14章 国际化经营管理人才的培养和引进
第15章 企业核心竞争力的培育
第16章 国外企业国际化经验与启示
参考文献

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