| 史蒂文·坦恩·哈韦（Steven ten Have）先在乌特列支大学攻读法律和心理学，后来又在荷兰商学院获得商业管理硕士学位。这时，他已经是荷兰一家大型独立咨询公司贝伦舍特集团董事局的副董事长。2002年，他在特文特大学读完了博士学位，博士论文是关于诺基亚、ST微电子及其他几家公司的变革管理的。 |
| 管理模型 作业成本会计法 艾迪斯PAEI管理角色模型 安索夫矩阵 平衡记分卡 波士顿矩阵 贝尔宾团队角色模型 标杆分析 贝伦舍特项目管理模型 业务流程再造 能力成熟度模型 变革矩阵 混沌理论 组织效能的竞值架构 竞争分析：波特五力模型 依顺矩阵 核心竞争力 核心素质矩阵 柯维高效能人士七大习惯 客户营销与关系管理 戴明循环 EFQM模型 艾森豪威尔高效时间管理模型 经济增加值模型 第五项修炼 学习型组织的四种核心能力 一般竞争战略 管理之神 格雷纳组织发展模型 霍夫斯泰德文化维度模型 准时制管理 持续改善 凯伊独特能力模型 科特变革八阶段模型 卡拉杰克采购决策模型 控制杠杆 MABA分析 …… |
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