| 世界顶级商学院认为：一个成功的管理者，应该是一个全才，至少应具备三种技术，即技术技能、人事技能和战略技能。他们可以设立适当的企业目标，也能正确地处理企业管理过程中出现的各类问题，这就是MBA的最高目标。 |
| MBA十日通－战略决策 第一章 战略管理 一 战略管理的概念及制定 二 战略实施管理 三 战略控制管理 四 管理战略的转变 第二章 竞争战略 一 竞争战略形成 二 产业结构分析 三 决定竞争强度的结构因素 四 基本竞争战略 第三章 战略选择 一 战略战术 二 竞争者选择 第四章 决策 一 决策的涵义 二 决策的分类 三 决策理论 第五章 决策的组织机械 一 决策的组织机构 二 决策的制定过程 第六章 决策的制定过程 一 识别问题 二 确定决策的标准 三 给每个标准分配权重 四 拟订方案 五 分析方案 六 选择方案 七 实施方案 第七章 决策的准则 第八章 信息与决策 一 信息技术对经济的影响 二 决策信息系统 三 决策支持系统 第九章 决策的方法 一 完全不确定型决策方法 二 风险型决策方法 三 Bayes决策法 …… 第十章 经典案例 MBA十日通－激励理论 MBA十日通－领导理论 MBA十日通－营销管理 MBA十日通－财务管理 MBA十日通－目标管理 MBA十日通－项目管理 MBA十日通－成功经理人 MBA十日通－管理信息系统 MBA十日通－组织管理 MBA十日通－核心竞争力 MBA十日通－企业文化 MBA十日通－人力资源管理 MBA十日通－生产管理 |
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