| 本书横跨管理学、经济学、文化学、哲学等学科，是后现代理论与新经济理论及当代最新管理学思想碰撞的结晶。作者张羿认为，“新经济”、“知识经济”、“虚拟企业”、“数字化企业”等概念均不能完整把握当代及未来经济、企业的本质，只有后现代企业可担此历史重任。本书对后现代企业管理范式进行了较为全面的阐述：从后现代企业的内涵，后现代企业的组织模式、经营模式、治理模式、文化模式、乃至后现代企业的领袖模式、权力场以及后现代企业伦理等课题均进行了深入的论述。 本书作为世界后现代企业与管理研究领域的第一本专著，堪称是一项突破性进展。它对于解决知识经济和经济全球化条件下企业管理的实践问题，具有重要的指导意义。对于正在全面导入现代企业制度的中国企业来说，本书具有犹为特别的实际意义。它将使中国企业深刻地认识到，在后现代社会背景下，中国企业的现代化犹如中国社会的现代化一样，其本质将是“后现代化”。因此，中国企业在管理方面面临的重大历史任务，实质上必须同时完成由古典管理范式到现代管理范式再到后现代管理范式的双重改造。 |
| 序 前言 第一章 现代企业的终结 第二章 后现代企业与管理理论的兴起 第三章 后现代企业组织形式简析 第四章 后现代企业治理模式初探 第五章 后现代企业经营模式初探 第六章 后现代企业的权力场 第七章 后现代企业领袖模式转变 第八章 后现代企业人力资本运营思考 第九章 后现代企业的大文化战略 第十章 后现代企业伦理基础 主要参考文献 致谢 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）