| 大卫·泰勒博士是商业设计和信息技术领域最知名的教育专家之一，现在他主要在供应链管理领域提供管理教育和商业设计的服务。 .. << 查看详细 |
| 导言 第一部分 挑战 1 新的竞争 令人震惊的胜利 失败的苦恼 一场代价昂贵的游戏 新的竞争 2 游戏规则 设施和环节 需求、供应和现金 配送和采购 复杂性和变化性 3 团队致胜 准时供应计划 零售补货计划 计划的问题 博弈理论的启示 合作致胜 第二部分 方案 4 供应链系统 .商业控制论 联系的“无赖画廊” 延迟的动力学 反馈和稳定性 5 建立供应链模型 模型的案例 概念模型 数学模型 仿真模型 合并模型 6 供应链软件 制造平台 高级计划系统 供应链应用 固定的商业模型 基于互联网的系统 第三部分 操作 7 满足需求 沟通需求 处理订单 组装货物 交付订单 回收货款 加速履约 8 维持供应 补货信号 …… 第四部分 计划 第五部分 设计 参考文献 推荐阅读材料 术语表 译后记 |
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