| 《企业战略管理》可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险，重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。 |
| 第一章 企业战略管理概述 第一节 企业战略的概念与特征 第二节 企业战略管理的概念与特征 第三节 企业战略管理过程 第四节 企业战略管理者 第五节 企业战略管理的产生与发展 本章小结 案例分析 复习思考题 第二章 企业使命与战略目标 第一节 企业愿景与使命 第二节 企业战略目标 第三节 企业战略目标制定方法 本章小结 案例分析 复习思考题 第三章 企业外部环境分析 第一节 外部环境概述 第二节 宏观环境分析 第三节 行业环境分析 第四节 竞争对手分析 本章小结 案例分析 复习思考题 第四章 企业内部环境分析 第一节 企业资源分析 第二节 企业能力分析 第三节 企业核心能力分析 第四节 企业内部环境分析的方法 本章小结 案例分析 复习思考题 第五章 公司战略选择 第六章 公司国际化经营战略 第七章 经营单位的竞争战略选择 第八章 企业战略评价与选择 第九章 企业战略实施 第十章 企业战略控制 |
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