| 对于一个企业的完整的经营营活动而言，避免因交易对手破产而造成欠款无法收回的困境是非常重要的。本书针对这一问题，分别对破产结构、形式以及避免形成呆账的信用管理方法和对策进行简单的归纳和总结。
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| 末松义章 1944年出生于东京。1968年庆应义塾大学经济学部毕业后，就职于日商岩井（株）。1995年，由该公司审查部外派WATAE（株）公司。1997年，从该公司常务董事转职入JR东日本商事公司，现任该公司董事管理审查部长。
资格：中小企业诊断士。 主要著作：《销售员解读结算表手册》（商事法务研究会）等。 |
| 第一章 破产的实质和形式 1 何为破产 2 破产件数和负债总额 3 景气动向与企业类别 4 民事再生法的颁布 5 经济萧条导致破产（1） 6 经济萧条导致破产（2） 7 企业经营失误导致破产（1） 8 企业经营失误导致破产（2） 9 宣告破产 10 交易对手破产 11 计划性破产 COLUMN 心灵革命迫在眉睫 第二章 破产形式 12 战后的主要破产形式 13 法院整顿与自主整顿 14 银行资产冻结 15 企业重建（1） 16 企业重建（2） 17 从调解到民事再生 18 民事再生（1） 19 民事再生（2） 20 民事再生的现状 21 企业整顿（1） 22 企业整顿（2） 23 宣布破产（1） 24 宣布破产（2） 25 特别清算 26 自主整顿 COLUMN 十龄守则 第三章 破产中的人与人 27 债权人 28 有什么事就有什么人 29 债权人 30 员工 31 投资者和经营者 COLUMN 危机管理准则 第四章 破产的财务分析 32 资产负债表 33 现金、存款 34 赊销款与应收票据 35 赊销款与权周转期 36 库存资产 37 折旧资产 38 土地 39 赊购款、应付票据 40 赊购债务周转期 41 流通资金负担 42 破产企业的流通资金负担 43 借款 44 资本的构成 45 损益表（1） 46 损益表（2） COLUMN 小鱼吃大鱼 第五章 危险的交易与信息 第六章 销售人员必读 |
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