| 作为一个领导者，杰克·韦尔奇是所有领导者们学习的榜样，他的个人素质、他的领导手段都值得每一个领导者细细品味。杰克·韦尔奇自信、勇敢、果断，有了想法就付诸实践，不惧任何阻力。同时他又高瞻远瞩、深谋远虑，把通用作为自己的企业，也把通用当作是全体员工的企业，以爱心和真诚，努力浇灌这个老牌企业的未来，让通用在根深叶茂的基础上更加坚实、茁壮，继续着托马斯·爱迪生的百年神话。 |
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| 准则一：果断，管理者必备的素质 决策果断是人格心理的优良品质，它影响到人事业的成败。 缺乏果断品质的人，在做决定时，往往犹豫不决，而在做出决定之后，又不能坚决执行。缺乏迅速果敢和机动灵活应变能力的人，只能坐失良机。 作为一位管理者，最重要的就是决不优柔寡断，在关键时刻能够大刀阔斧的实施自己的战略决策。优柔寡断的管理者不会众望所服，深得人心的 决定了就去做，敢于大刀阔斧迎接阻力 如何做才能果断 果断地选择，果断地放弃 杜绝拖延：果断就是立即执行 拖拉是管理的大忌 准则二：体制为管理之本，勇于变革才能以新换旧 从改变自己开始 不惧怕变革 摒弃多余的管理层级 没有什么东西是神圣不可侵犯的 管理者要有独到的变革眼光 势如破竹的变革 雄心勃勃的企业文化变革 重寻企业的民主气氛 变革的脚步不能停止 准则三：管理的本质在于如何领导 准则四：善于创新，积极开拓新领域 准则五：注重合作，重视团队精神 准则六：网织人际关系，打通企业的软件 准则七：善于利用和发挥他人的智慧 准则八：管理者要拥有良好的性格和心态 准则九：学无止境，终生不辍 准则十：维护好企业的信誉和形象 准则十一：管理者要有高瞻远瞩的眼界 |
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