| 企业需要大量敬业忠诚、自动自发、没有任何借口、从优秀到卓越的中层领导者。他会自己安排为公司做事，而不用老板交待。读这本书其实不会耽误什么时间，这是由于它独特的结构设计让我们每天抽一点时间就可以实现进步。对，每天进步一点点。 |
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| 第1～5分钟清晨课 建立公司发展的高期望值 ·要点1 一个经过缜密调查后确定的实际目标，胜过一大堆空话套话。 ·要点2 没有一个心往一处想、劲往一处使的团队，内部就是一堆沙子。 任何人的行动都要忠诚于目标 严格规范各职位的工作责任 反复强化团体的效率观 工作不是别人给的，而是自己创造出来的 忠诚三则：专心、合作、协调 一个木桶是由许多木板条组成的 团队中的每一个成员都像是登山者 第6～10分钟清晨课 互相信任，掌握授权艺术 ·要点1 凡是只让权力属于自己的领导，一定是对自己权力没有充分自信的领导。 ·要点2 用准人的前提是——既让你放心，更让大家放心！ 高效率的秘诀——大胆授权 放权是一种管理技巧 知人善用，才能人尽其才 用自己经过观察的人 智慧型领导授权的六大精要 一个“巧”字能解决任何难题 一定要把授权变成一门艺术 第11～15分钟清晨课 辅导员工爆发个人的敬业精神 ·要点1 磨炼一批不平凡的员工，就能做出不平凡的成绩。 ·要点2 随时增强每位员工自动自发的工作精神，就要让他们带着希望去全身工作。 训练下属独挡一面，是工作之重 让员工参加企业的民主管理 让员工知道他们并非等闲之辈 善用以人为本的激励方略 以激发员工的潜能为第一位 给员工以目标感，就是最好的管理 激发下属的能力比发布命令更重要 一种立场，多点突破 让下属在同一擂台上较量 第16-20分钟清晨课 减少障碍的沟通法则 第21-25分钟清晨课 培养忠诚员工---表彰的巨力 第26-30分钟清晨课 新管理模式---制度与教育合一 |
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