| 当我被工作的繁重和复杂搞得不堪重负时，我翻开了这本书，一下子找到了恢复控制力的直接途径。对一决策者而言，这是一项至关重要的需求。戴维使我变成了今天的样子：意志坚定，而且以此为荣。 |
| 戴维·艾伦是戴维·艾伦有限公司的总裁。作为一名行政管理培训专家和教育家，他拥有20多年丰富的管理经验，被誉为在提高工作效率方面最具建树和影响力的思想家之一，并且一直担任甲骨文公司、世界银行、L.L.Bean户外用品专卖邮购公司和QVC购物频道等企业的高级管理顾问。在本书中，戴维将和你分享在全美巡回讲座以及顶级企业培训（包括微软公司、洛克希德公司和美国司法部等）中已得到验证的成功策略。 |
| 致谢 欢迎阅读《尽管去做》 第一部分 通向从容之道 第1章 新情况，新做法 第2章 横向管理工作进程的5个阶段 第3章 纵向管理：巧妙制定工作计划 第二部分 远离压力，提高效率 第4章 确定时间、空间和工具 第5章 收集阶段：填充工作篮 第6章 处理阶段：清空工作篮 第7章 管理阶段：建立好清单 第8章 检查阶段：回过头看看 第9章 行动阶段：选最佳方案 第10章 创造性地思考工作 第三部分 事半功倍的几个窍门 第11章 窍门1：养成收集和自省的习惯 第12章 窍门2：下一步行动 第13章 窍门3：关注结果 结论 |
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