| 在今天竞争如此激烈、迅速的市场上，经理们惟一能够依赖的就是快速的变化。未来的经理们必须具备远见卓识以应对变化的市场环境，昨日成本管理系统已经不属于今天了。
作为成本管理课程的专业教材，《成本管理——决算与控制》一书分别从宏观和微观角度讲授了成本管理决策、控制和核算的理论。内容上除博采国内教材众家之长，又有国内教材无法企及的优点。 |
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| 第1章 成本会计和成本管理介绍
第1部分 基本概念 第2章 成本管理的基本概念 第3章 作业成本性态 第2部分 职能基础成本计算和控制 第4章 产品成本和服务成本计算：间接费用分配与分批成本系统 第5章 产品成本和服务成本计算：分步成本法 第6章 辅助生产部门的成本分配 第7章 联产品和副产品的成本计算 第8章 为计划和控制而编制预算 第9章 标准成本法：一种职能基础的控制方法 第10章 分权：责任会计、业绩评价和转移定价 第11章 成本管理中的国际问题 第3部分 作业成本法 第12章 作业基础成本法 第13章 战略成本管理 第14章 作业基础和战略基础责任会计 第15章 质量成本：计量和控制 第16章 生产率：计量和控制 第17章 环境成本管理 第4部分 作业基础和职能基础的决策 第18章 本一量一利分析 第19章 作业资源利用模型和相关成本计算：战术性决策 第20章 定价与盈利能力分析 第21章 资本投资决策 第22章 存货管理：经济订货批量、适时制和约束理论 第15 |
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