| 在这本新颖而重要的书中，作者问答了他们自己提出的问题：最优理念存在于过去四五十年理念及其创造者改变管理实践的过程中。《最优理念》从历史和社会学角度介绍了对商业规范产生巨大影响的重要理念。对于企业来说，永远没有世界通用的最好的理念，只有最合适的理念。
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| 托马斯·H·达文波特，是埃森哲战略变革研究院主任，美国巴布森学院信息技术与管理领域的著名教授。2000年，被《CIO》杂志评选为“新经济十大杰出人物”之一。著有《注意力经济》（与约翰·贝克合著）、《关键使命》、《流程创新》。
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| 中文版序：企业管理者的挑战 前言 第1章 以理念制胜 商业理念如何决定企业成功 第2章 理念实践者 谁真正把理念引入企业 第3章 理念的存在 重要的是内容 第4章 大师指南 优秀的管理理念源自何处 第5章 市场之道 理念如何与市场互动 第6章 适合吗 找到适合企业的理念……然后将它们推销出去 第7章 流程再造的海啸 案例故事：一种掀起狂潮的理念 第8章 知识管理 案例研究：“P周期”运动 第9章 理念型领导 你的企业如何以理念领先 附录1 商业理念和管理理念列表 附录2 理念实践者名单 附录3 排名前200位的商界大师 |
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