| 愿景概括了企业的未来目标、使命及核心价值，是企业哲学中最核心的内容，是企业最终希望实现的图景。它就像灯塔一样，始终为企业指明前进的方向，指导着企业的经营策略、产品技术、薪酬体系甚至商品的摆放等所有细节，是企业的灵魂。 |
| 加里·胡佛：毕业于芝加哥大学，曾经做过花旗银行零售证券部分析师、百货公司采购员以及五月百货公司策略企划部经理等工作。当其他同龄小孩还在打篮球的时候，12岁的胡佛已经在读《财富》杂志了。胡佛毕生都以研究如何建立成功的企业为志。并于1982年创立了初具雏形的超大型连锁书店BOOKSTOP公司（1990年被巴诺书店收赡）。其后，胡佛继续创立了The Reference Press，从事商业信息的出版业务，之后该公司更名为胡佛公司，专门提供商业信息咨询服务，胡佛现为美国知名演讲人及商务顾问，住在德州奥斯丁。 |
| 导言 企业经营的艺术：换位思考 第一部分 探索篇：找到成功道路的基础 探索篇之一 好奇心：创新的源泉 第1章 开放、吸收、灵敏的头脑 第2章 保持头脑的开放性，收集信息并提问 第3章 把握全局：用概念、义丛、模式、关联进行思考 第4章 创新的第一步：对你的世界进行重新解释和分类 第5章 可预见的世界和意外发现的作用 第6章 看到别人看不到的事 第7章 通过不同的透镜观察：复活头脑 第8章 就在你的眼皮底下 探索篇之二 历史：研究时代的变化 第9章 历史为什么重要：关注趋势的重要性 第10章 最大的趋势：婴儿潮一代的影响 第11章 值得注意的其他趋势：从多样化到个性化 第12章 留意历史的展现并审视其曲线 第13章 有用的过去：从历史中学习 探索篇之三 地理：研究我们周围的世界 第14章 地理观念：地理为什么重要 第15章 以外人的眼光观察世界 第16章 因地制宜 第17章 世界的兴盛 第18章 世界范围内财富增长的六大趋势 第19章 全球化与当地文化，你怎样去适应 第20章 技术在不断变化的世界中的作用 第21章 城市：人类最杰的企业 第二部分 精髓篇：愿景的作用 第22章 愿景的作用 第23章 清晰的愿景 第24章 持久的愿景 第25章 独特的愿景 第26章 树立服务愿景 第27章 把注意力集中在顾客身上 第28章 新老企业的愿景 第三部分 实践篇：企业运营 第29章 关注行业和企业 第30章 合并误区 第31章 聚集顾客：创新和品牌 第32章 正确的要素：走向成功 附录：对进一步研究有用的参考资料 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）