| 揭示人类商业史上最长寿组织的生存秘诀
一部对传统管理理念的颠覆之作 写给每个有远见的CEO的书 到底谁是美国最有效的组织？通用电气？微软？ 《福布斯》杂志：救世军——美国最有效的组织 现代管理之父彼得·德鲁克：“没有任何组织，在使命的明确、创新的能力、结果的测量、奉献精神以及最大限度地利用资金方面能够与救世军相提并论。” |
| 罗伯特·A·沃森: 40多年来一直是救世军中一名活跃的军官，曾连续四次担任全国总司令——美国救世军最高级别的军官。本·布朗：有20多年工作经验的资深记者和编辑，《美国今日时报》创办人之一。
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| 中文版序 致谢 前言 第一章 救世军的“业务” 第二章 关注精神需求 第三章 把人们融入你的目标 第四章 “品牌”具体化 第五章 兼听则明 第六章 责任分摊 利益共享 第七章 培养应变能力 第八章 勇于创新 第九章 重视工作乐趣 |
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