| 本书的每一章我都会用一唏引言作为开头，我希望在你往下读正文之前用心思考这些话。你是同意还是反对这个观点呢？
在这里，你可能会认为说这句话的人实在是有些偏激。毕竟，资金或者说资金短缺就有可能会导致你的经营活动出现严重的问题。机器设备发生故障、车辆抛锚、供应品不合规格以及送货不及时都有可能带来的问题。但是，如果研究一下问题背后的实质，你就会发现，造成问题的根本原因往往是人为的错误或决策。 |
| 罗斯玛丽·汤姆森是当前人力资源管理方面的杰出作家和教练，在英国开放大学（Open University）商学院任教。 |
| 序言 第一章 人力资源管理者的作用 第二章 与人交流 第三章 决策与计划 第四章 工作满意度、报酬与忠诚 第五章 绩效与职业生涯管理 第六章 培训与发展 第七章 入门、训练、指导和授权 第八章 团队协作 第九章 合适的人做合适的工作 第十章 敏感问题 |
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